第三阶段：店效无力驱动业绩增长.ppt

优衣库创造了业内传奇，柳井正数度问鼎日本首富 迅销集团董事长柳井正，继09年、10年、12年之后，2013年再次蝉联日本首富桂冠，总资产达133亿美元； 马云评价柳井正是其最佩服的企业家：“柳井正拥有过人的‘创新’、‘智慧’以及‘勇气’；优衣库把事情做到了令人叹为观止的地步。” ‘95 ‘96 ‘97 ‘98 ‘99 ‘00 ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 第①阶段 第②阶段 第③阶段 第④阶段 渠道驱动 商品驱动 国内、国际、多品牌驱动 图：迅销集团销售额趋势图 单位：亿日元 店效无力驱动 1995-2012年，迅销集团经过4个阶段的发展，销售额从最初487亿日元（约￥30亿）增长至9287亿日元（约￥560亿），增长18倍 优衣库凭借高品质的平价休闲服装，创造了服装界的一个传奇 我们从优衣库学什么？ 宏观经济不景气并不是失败的理由 优衣库的成功却表明：宏观经济不景气并不能阻止优秀的服装企业取得成功 在渠道扩张同时提升并保持高店效 当下，国内鞋服品牌普遍处于渠道无力扩张、店效持续下降的境地，优衣库的经验值得学习借鉴 强大的研发能力 摇粒绒衫使得优衣库一夜成名。之后，其凭借不断创新的核心产品，保持稳定增长，对面料研发和商品研发异乎寻常的重视和强大的研发能力是其取得