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美团困局 ：去团购、降成本、傍巨头 摘要 : 以前依靠“小米加步枪”的打法甘做脏 累 扩充“根据地”的美团 ，现在必须挺进“东北 战场” ，全力以赴与拥有“飞机大炮”的BAT 集团一争雌雄。目前的美团已经万事俱备 ，只欠 平台 ，即统一的本地化生 服务O2O平台。 不得不说 ，王兴的商业嗅觉是极其灵敏的 ，今年美团的一系列动作 ：大幅度投放广告 ，主打外卖 业务 ，完成新一轮融资 ，引入前百度LBS负责人沈丽 ，都是在为转变战略打法而做准备。有人猜测 美团这样做是为了上市 ，电商君觉得这个话题没有意义 ，对于美团来讲 ，是要最终“把事情做成” ， 上市不会是王兴和他的朋友们创业的终点 ，如果美团选择上市 ，一定是希望获得更大的资本支持。 今年的O2O市场已经格局大变 ，百度、腾讯等互联网大佬不仅早先拿下了糯米和大众点评这类团购 为主的竞争对手 ，今年年初还在本地化生 服务领域进行了一系列的收购和入股行为 ，而百度今天 推出的“直达号”也将会在生 服务O2O领域掀起新一轮的升级大战 ，以前依靠“小米加步枪”的打法 甘做脏 累 扩充“根据地”的美团 ，现在必须挺进“东北战场” ，全力以赴与拥有“飞机大炮”的BAT 集 团一争雌雄。 事实上 ，今天的美团 ，在电商君看来早已不是团购公司 ，而是一家依靠深耕中国一二三线城市的线 下市场 ，通过