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如何扮演院系所主管之角色 張建邦 十月十九、二十日，在五十一週年校慶之前，本校召開了本學年度的第一階段「教學與行政革新研討會」，十一月中旬，校慶過後，還要召開第二階段的研討會。「教學與行政革新研討會」的召開在本校已經實施多年，它不僅成為有異於其他大學之特色，更已成為淡江文化的一部分，本校許許多多新觀念的形成共識，推動時程的規劃，多藉此會議以達成。今年我們之所以用二階段來召開，一則是本校教學及行政人員的人數已經越來越龐大，人數一多，就不能暢所欲言。再則，在分工愈趨細密的組織中，組織的目標雖然一致，而策略的運用與工作的技巧卻會隨之改變。所以本學年度的第一階段定位在「各學院系所主管之角色扮演」；而第二階段則由更廣泛的行政事務人員參與，作更為執行面的探討。 在第一階段的研討會中，我特別提出了幾篇參考資料： 一、Caplow and McGee 之The Academic Marketplace一書中的幾個重要章節。我們把它譯成「高等教育人力資源市場規劃與經營的趨勢」，原書初版是1958年，當時我還是文理學院的院長，對如何扮演系主任這一角色的問題也曾在行政會議中作過簡單的分析報告。而四十年後，全球的政治、經濟、社會、文化，以至教育理念都有了很大的變化，但是這本書中對教育學