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加强公司内部沟通交流的“葵花宝典“及时公布公司政策、通知为员工提供咨询服务积极组织各类推广企业文化的活动加强管理人员的培训及时反馈和处理员工的投诉或建议电话、邮件开展丰富多彩的员工文化、体育和娱乐活动加强对公司内部网的管理及时表彰优秀员工定期组织沟通会听取员—t意见加强与外地分公司的联系切实做好员工辞职、离职时的面谈办好内部期刊定期计划和组织员工调查加强与员[‘家屑的联系定期组织员工与高层的见面畅谈会加强与外部供货商的联系和业务协作单位的联系适时组织公司人会加强公司内部沟通有一个“葵花宝典”,这个宝典包括17项内容,下面就几项特别重要的内容进行一下详细说明: 鲁 及时公布公司政策、通知 及时公布公司政策和各种通知是最简单也是最容易被忽略的一项工作。 公司政策和各种通知务必要经常打印出来张贴在公司最显眼的地方,无论是举行会议时还是发送电子邮件时都要不断地提及这些政策和通知,虽然操作起来不免令入党得繁琐,却会取得很好的效果。否则很容易造成部分员工对新的政策和通知不知情,那种认为告知一次就会天下皆知的想法无论如何都是不切实际的。 及时公布公司政策和各种通知这一条实践起来其实很有难度于它需要不断地去跟踪确认。 鲁 加强对公司内部网的管理 加强对公司内部网的管理的主要目的是利用公司内部网沟通一些很有用的信息,比如最近谁结婚了、谁生小孩儿了、谁拿到一个十万元以上的订单了等等,这些内容都可以放在内部网上以供大家彼此交流了解。 通过对公司内部网的管理让员工定时掌握公司各个员工的动向和最新的消息,这是加强沟通很重要的一个措施。 4 适时组织公司大会 适时组织公司大会是增强公司内部凝聚力的非常有效的一种手段。建议至少半年举行一次全员大会,甚至还可以邀请员工家属参加大会。 大会内容可以是通告公司最近的销售额,如果可以公开,还可以通告公司最近研发出多少新品种、最近的市场占有率又提高了多少等等,这样很容易激发士气。另外,借着这样的机会还可以当众表彰优秀员工,这样的大会是能够当场鼓舞士气的大会,一定不能错过。 4 办好内部期刊 对于中大型的企业,创办内部期刊是增强员工沟通非常惯用又能立时见效的一个好方法。 在内部期刊中要重点刊登类似一个普通员工在公司的成长经历这样的事迹,这一招非常仑效。这样的内容很容易引起员工的共鸣,因此也很容易提升公司的凝聚力。 内部期刊上最忌讳刊登公司正式的通知员工的兴趣。 1 加强与员工家属的联系 一般的与员工沟通的方式都属于比较正式的沟通方式,长此以往就失去了新鲜感。这种时候可以利用与员工家属沟通的方式来打破常规,比如邀请员工的家属参加聚餐会、设立家属开放日等等,在某种程度上说,留住了家属也就留住了员工。 感情投资要多投放在员工家属身上,因为这是钳制员工的一个重要因素。
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