第二篇管理思想的发展.ppt

第二章 管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 第二节 西方传统管理思想 第三节 西方现代管理思想的发展 第四节 中国现代管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 一：中国传统思想形成的社会文化背景五千年的文化，根深蒂固的儒家思想都是中国的文化背景，在研究现代管理思想的时候，不能不首先研究中国传统的管理思想 二：中国传统管理思想的要点 中国传统的管理思想分为： 1：宏观管理的治国学——（财政赋税、人口管理、货币管理、等） ?2：微观管理的治生学——（农副业、手工业、运输、建筑工程等） 传统管理原则 1, 顺道（规律,则,常） 2, 重人（人心, 人才） 3, 人和（和气, 团结） 4, 守信（信用, 信誉） 5, 利器 6, 求实（量力, 时控） 7, 对策（预测, 策划） 8, 节俭 9, 法制（一法, 明法） 第二节? 西方传统管理思想 一：西方早期管理思想的产生 1：亚当。斯密《国富论》1776（英国）2：查理。巴贝奇（英国）3：罗伯特。欧文（英国的空想主义家） 二：科学管理理论的产生和发展（19世纪末20世纪初） （一）“泰罗”的科学管理理论——科学管理之父弗雷德里克·W·泰勒 ：“科学管理之父” 泰勒（1856年-1915年），出生于费城的贵族家庭，哈佛大学的退学者，于1878年来到米德维勒钢铁公司(Midvale Steel Company)当工人。 “磨洋工”（soldiering）问题 注重点放在提高工人的工作效率 “胡萝卜加上大棒” 在时间研究与动作研究基础上的标准化 泰勒论管理的作用/职责 给每位工人工作的每一个基本组成部分提出科学的工作方法，以代替纯粹依赖经验的做法 科学地选择、、训练、教导和培养工人 与工人合作，以保证一切工作按科学原则进行 在管理者与工人之间划清责任  1：科学管理的根本目的——谋求最高工作效率 2：达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法 3：实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变 泰罗提出的以下管理制度 1：对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高效率 2：在工资制度上实行差别计件制 3：对工人进行科学的选择，培训和提高 4：制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广 5：使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行职能? ?代表作——《科学管理原理》1911年 对“泰罗制”的评价 1：它冲破了传统地落后地经验管理办法，将科学引进了管理领域，创立了一套具体地科学管理方法 2：科学地管理方法和科学地操作程序使生产效率提高了二三倍，推动了生产地发展，适应了资本主义地发展。 3：由于管理职能于执行职能地分离，企业中开始有一些人专门从事管理工作：泰罗把人看成会说话的机器，只能按照管理人员的决定、指示、命令执行劳动，在体力技能上受很大的压榨  缺陷? ? 泰罗制是适应历史发展的需要而产生的，同时也受到历史条件和个人经历的限制，它的科学管理所涉及的问题比较小，管理的内容比较窄，企业的财务、销售、人事等方面的活动都没有涉及。 二、法约尔的一般管理理论  Administrative Principles 法约尔（ Henri Fayol ） 1841－1925 ， France ， 84岁。 代表作： 《工业管理和一般管理》1916年。 经营6项职能： 技术、商业、财务、 会计、安全、管理。 管理职能5项要素：计划、组织、指挥、 协调、控制。 法约尔的“组织管理理论” 法约尔：认为要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关经营的六个方面的职能技术职能、 经营职能、 财务职能、 安全职能、 会计职能、 管理职能（计划、组织、指挥、协调、控制） 14条原则：1：分工? ?? ? 2：权力与责? ?? ? 3：纪律? ?? ? 4：统一命令 ? ?? ?? ? 5：统一领导?? 6：员工个人要服从整体? ?? ?? ? 7：人员的报酬要公平? ?? ?? ?8：集权? ?? ? 9：等级 10：秩序? ?? ? 11：公平? ?? ?? ?12：人员保持稳定? ?? ?? ?? ?? ?