房屋建筑工程管理与实务模拟试题（三）.docVIP

　　房屋建筑工程管理与实务模拟试题（三） 三、案例题（每题20分，请根据背景材料，按要求作答） 　　「案例1」 　　某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较 　　高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3 　　家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位， 　　并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程 　　共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。 　　在施工过程，发生如下几项事件： 　　事件-z2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资 　　料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天； 　　事件二：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费 　　用增加3.O万元，相应工序持续时间增加了3天； 　　事件三22002年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元， 　　工期增加了4天。 　　事件四22003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加 　　导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天； 　　事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生 　　坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效 　　死亡； 　　事件六z室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面 　　积空鼓现象。 　　上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针 　　（1） 增加合同（2） 工期13天 ； 　　（2）增加费用11.8万元。 　　问题： 　　（l）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ 　　（2）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？ 　　（3）如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问 　　题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维 　　修，所发生的维修费用该如何处理？ 　　（4）事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？ 　　（5）对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？ 　　「案例2」 　　某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区，建设单位为蜡天房地产开发有限公 　　司，设计单位为市规划设计院，监理单位为环宇工程监理公司，政府质量监督为路北区质 　　量监督站，施工单位是天建建设集团公司，材料供应为利通贸易公司。 　　该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工 　　程、主体结构、屋面工程和装修工程四项，基础工程在各幢的持续时间为6周，主体结构 　　在各幢的持续时间为12周，屋面工程在各幢的持续时间为6周，装修工程在各幢的持续 　　时间为12周。 　　问题： 　　（1）如果该工程的资源供应能够满足要求，为加快施工进度，该工程可按何种流水施 　　工方式组织施工？试计算该种流水施工组织方式的工期。 　　学（2）如果工期允许，该王程可按何种方式组织流水施工？试计算该种流水施工组织方 　　式的工期。 　　（3）如果按第（2〉中的方式组织施工，请绘制双代号网络计划，计算时间参数并确定 　　关键线路和工期。 　　（4）在该项目的施工阶段，在各方质量责任主体中，谁是自控主体？谁是监控主体？ 　　（5）为保证工程质量，施工单位可采取哪些质量控制的方法？ 　　（6）简述材料质量控制的要点。 　　「案例3」 　　某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程 　　施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、 　　屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同 　　工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。 　　其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。 　　安装设备支架 　　4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备 　　设备基础③ 7 ⑿ 10 　　8 柱基 　　①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气 ⒀装修 ⒁试车 ⒂ 　　6 10 2 3 6 车梁4 统8 板6 安装7 10 5 　　铺管 屋面工程4 地面 　　2 ⑾ 4 　　该工程施工过程中发生了以下几项事件： 　　事件-：在土方开挖过程中，在纤探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和 　　勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进 　　行处理，