柴新建以精细管理应对变数.pdfVIP

黄晓明： 企业面临转型挑战 在过去的一年中，美的集团坚持贯彻价 比以往更重视产品的质量、售后服务水平和 值提升导向，推动结构调整、科技创新和企 在品牌背后的更多保障。因此，市场竞争也 业国际化发展进程，销售规模和盈利水平均 将逐渐向产品价值之争回归。 再创新高。 2008年，美的将开阔视野、转变意识、 美的集团副总裁 2008年，中国家电业面临的竞争形势将认清形势，进一步加快产品创新和竞争模式 更为严峻。首先，中国家电生产企业的成本 的转型，并不断加强全球化运作理念，开阔 优势进一步弱化，企业面临转型的挑战。随 国际市场，推动企业在经营策划、生产销售、 总体来讲，国家宏观调控力度加大、人 着货币政策逐步收紧、人民币加快升值、出 品牌维护和人才管理等方面的国际化进程。 民币升值加速、原材料价格居高不下，这都 口退税下调、劳动力成本持续上升，中国家 此外，美的集团还将继续加大在技术研发层 给中国家电企业应对经营压力和市场风险 电企业的成本优势还会被进一步削弱。面对 面的投入，更加注重消费者的需求，继续推 的调控能力提出了更高要求。但即便是在 这些内外部环境的变化，我们的企业必须更 动产业结构调整，强化产业经营与资本运 这样的发展环境下，家电行业整合步伐加 加注重优化产业结构和产品结构，加大科技 作，在积极把握国内市场机遇的同时，加快 快、产业转型加快、竞争手段日趋理性，行 创新投入，努力满足消费者的需求。其次，随 推进全球化战略，力争在2008年继续取得规 业中主导企业均保持着良性发展态势。 着消费结构的变化，消费者变得更为理性， 模和效益的同步快速增长。 柴新建： 以精细管理应对变数 2008年，材料供应、销售渠道商经营策量生产企业的总体管理协调能力，越是在这 略、货币汇率、市场法规的完善依然是影响 样的外部环境下，企业越应该静下心来，脚 行业发展的重要因素。真正以消费者需求为 踏实地，学会以真正的创新和精细管理来应 导向进行技术创新、真正以产品解决消费者 对变数，树立维护行业整体利益、有序发展 无锡小天鹅股份有限公 面临的问题才能得到市场的认可，推出高附 的责任感。 司总经理 加值的产品才能化解生产成本上升带来的生 面对2008年市场提出的各种挑战和机 存压力。任何急功近利、浮燥冒进、夸大其 遇，小天鹅当然也有自己的应对办法。内销 词的营销都将对企业甚至整个行业造成伤害。 市场需求量收缩，我们将采取产品结构调整 洗衣机行业2007年市场零售价格同比 2008年，洗衣机行业品牌集中度将进一和不断推出升级换代新品来保持目前较好的 增长25％，销量增长15％，本士品牌依然占步提高，但不可能出现个别品牌垄断市场的 经营业绩。而在出口方面，我们将以提高产 据2／3以上的市场份额。这样的数字下，形 局面，国内市场销售增长速度将会有所放 品技术含量和质量应对汇率变化和贸易壁 势似乎很喜人，但我们认为，创立国际品牌 缓，受各种因素影响，出口业务增长速度也 垒。此外i我们还将继续坚持合作竞争的策 是“持久战”，在创立国际品牌上试图以“快 将放缓。与此同时，经营环境也将变得更加 略，与战略合作伙伴共同面对国内外市场的 速决战”取胜的心情是可以理解的，但