国金汽车设备动力部设备管理制度20161118.docxVIP

设备管理制度编制/日期：编制负责人：审核/日期：批准/日期：修订页编制/修订原因说明：因公司组织机构变更,原有设备管理体系文件不适应公司设备管理体系的发展，将原有Q/GA QP23-2016《工装控制程序》和QGJG CX024-2016-A《设备控制程序》进行合并、优化，并更名为QGJG CX025-2016-A《设备管理制度》，提升可操作性。原章节号现章节号修订内容说明备注编制/修订单位/人设备动力部/刘千友参加评审单位/人修订记录：版本号提出单位/人修订人审核人批准人实施日期备注1　目的为了对产品质量、环境和职业安全健康造成影响的各类设备因素进行控制，以保持设备的生产能力，满足生产需要和环境、职业安全健康管理的要求，确保设备满足生产工艺要求和生产过程安全运行以及使设备取得最佳的投资效果，提升寿命周期费用的经济性，充分发挥设备效率。2　适用范围适用于山东国金汽车制造有限公司生产过程中的制造、检验及环境及职业安全健康的相关设备类固定资产。3　职能职责3.1 设备动力部职责3.1.1 依据国家法律法规和集团总部以及公司的相关规定，建立健全公司设备管理制度；3.1.2 负责公司生产设备固定资产的管理和台帐的建立，定期进行设备盘点、核实，确保帐务相符；3.1.3 负责公司T类（特种设备）设备的注册和检验，以及负责与国家质量技术监督部门的管理衔接( 安全管理部)；3.1.4 负责设备更新、大修、技改和设备新增项目的审核以及对项目的可行性进行认证后予以立项报集团相关部门审批；3.1.5 负责设备定期检修、维护保养、大修、技改规划项目的审核与管理；3.1.6 负责组织设备更新、大修、技改和设备新增项目的验收；3.1.7 负责设备日常管理工作的监督检查，管理活动的推进；设备维护保养的检查和考核；设备维修相关工作的协调与配合；故障的跟踪管理； 3.1.8 负责公司生产过程中的制造、检验及环境及职业安全健康的相关设备的调拨、报废以及备件申购的审核。3.2 设备使用单位职责3.2.1 设备维修班组职责3.2.1 .1 按所管辖设备的年度、周期、日常及节假日检修计划，有效开展实施；3.2.1.2 负责维修班组备件备品的汇总统计，报到设备动力部申报；3.2.1.3 负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行；3.2.1 .4 参照《设备巡检管理规定》，认真按时巡回检查；3.2.1.5 负责厂区及车间所有设备设施的巡查、保养的管理工作；3.2.1.6 负责厂区及车间所有设备维修任务，确保维修质量，控制维修材料； 3.2.1.7 统计日常维修的频繁故障点，并提出相应的维修或改造方案； 3.2.2 设备使用班组职责3.2.2.1 负责设备日常维护保养及记录管理、故障处理、假期设备维护保养工作，保障设备安全正常运行；3.2.2.2 负责本部门大修、技改项目申报、实施及过程质量的监管工作；3.2.2.3 负责本部门设备操作人员的培训；3.2.2.4 负责本部门设备管理过程的记录性资料以及设备技术性指导资料的归档保存工作。 3.4 岗位职责3.4.1 设备操作人员职责3.4.1.1 严格遵守《设备操作基准书》，严禁违规操作，确保正确使用设备；3.4.1.2 改善设备工作的环境条件，改善设备的运行条件，控制设备的负荷和持续工作时间； 3.4.1.3 严格遵守《设备点检/维护保养基准书》，做好设备的日常维护保养工作并做好电子档记录；3.4.1.4 对所操作设备运行情况，工作性能进行检查和校验，及时处理发生的各种问题，防患于未然，避免不应有的损失； 3.4.1.5 负责设备现场资料的管理，确保现场资料不遗失、不缺失；发现现场资料、标识遗失应立即通知本部门设备管理员或上级领导；3.4.1.7 积极参与并实施本部门组织的各项设备改善活动。3.4.2 设备专业维修技术员职责3.4.2.1 了解并熟悉各类设备的结构、性能及常用易损件的名称、作用和性能； 3.4.2.2 掌握拆卸、装配和修复零、部件的知识和技能；能够及时准确地判断分析发生设备故障的原因，并能及时排除故障，参加设备的抢修，使设备正常运转，遵守安全操作过程，严禁违章操作； 3.4.2.3 协助和指导设备操作人员正确操作和维护保养设备，制止违章操作； 3.4.2.4 按要求做好巡检、周期检查，掌握辖区内设备运行情况和技术状态； 3.4.2.5 承担本单位一般设备的安装调试工作，协助外来的设备工作人员工作；3.4.2.6 负责各类设备保养检修工作并电子档记录；3.4.3 设备使用部门设备管理员（车间班组长兼职）职责3.4.3.1 严格执行设备管理流程，做好各项数据表格统计汇报和收集保存管理；3.4.3.2 检查班组设备基础管理工作