2009年HSE工作总结.doc

2009年QHSE工作总结 2009年即将接近尾声，为确保2010年能够更好的完成QHSE工作，我项目部根据上级精神，对开工至今的QHSE工作进行总结如下： 一、工程概述 中俄原油管道漠河～大庆段工程起始于黑龙江省漠河县兴安镇附近的漠河首站，终于大庆市中南部的大庆末站（紧邻现有的庆铁线林源首站），线路全长950km，管线沿途经过黑龙江省、内蒙古自治区的12个县市，管道沿线穿越11条大中型河流、15处铁路和26处二级及二级以上公路。管道沿线地势北高南低，北部地形起伏较大，沿线为大兴安岭低山、丘陵及河谷地貌，南部为松嫩平原，地形平坦开阔。管道沿线多年冻土主要分布在漠河～加格达齐段，多年冻土区在平面分布上可分为岛状融区多年冻土和岛状多年冻土区，在垂直方向上多为衔接多年冻土。根据管道沿线的道路状况，新建伴行路3段共25.08km，新建大、中、小桥共8座，沿线约有128km道路需要整修。 （3）地方病、流行病的防治办法；签署医疗协议；对项目员工进行预防森林脑炎疫苗的注射工作； （4）中俄管道第一标段HSE计划书；中俄管道第一标段HSE作业指导书；中俄管道第一标段HSE现场检查表；中俄管道第一标段HSE应急救援预案；中俄管道第二标段HSE计划书；中俄管道第二标段HSE作业指导书；中俄管道第二标段HSE现场检查表；中俄管道第二标段HSE应急救援预案；中俄管道第三标段HSE计划书；中俄管道第三标段HSE作业指导书；中俄管道第三标段HSE现场检查表；中俄管道第三标段HSE应急救援预案； （5）针对作业区域危险源，林区施工安全防火的相关文件资料的收集和教育工作； （6）现场文明施工开展，安全生产无事故和环保无重大污染事故。 2.1.2．建立健全体系文件，确保HSE体系平稳运行 针对中俄管道工程1、2、3标段林区施工和永冻土地区施工的环境特殊性，经过周密安排和部署，调动一切可以调动的积极因素，从做实基础工作做起，施工中严格按标准要求执行，严格检查，注重落实。 （1）建立健全HSE管理组织机构，成立了以项目经理为第一责任人的项目HSE管理组织体系；设分管HSE副经理一名,HSE工程师一名，设专职HSE监督员4名，并经过中石油集团公司培训取得了HSE监督员证。 (2）建立完善了管理体系文件。结合PC项目《HSE管理手册》，编制了大庆管道公司中俄管道工程《HSE计划书》、《HSE作业指导书》和《HSE现场检查表》，参照PC项目部和大庆油田建设集团有限责任公司的HSE目标和承诺确定了项目部的HSE目标和承诺。 (3)认真抓好管理体系的实施。 首先是抓好培训工作，上线开工前，项目对部分重要岗位人员进行培训，先后培训各施工机组人员专项HSE教育内容，提高了参战职工的HSE知识水平。其次是确定外部依托力量，管理人员一到位就与当地的公安、消防、医院、医疗中心、交通局等部门进行联系，并详细确定了信息沟通方式。第三是加强基地建设，尽量选择施工区域条件比较好的房屋作为暂设，目前项目部基本都能满足要求，各施工驻地都设置了电话、传真、网络，项目部及相关人员都统一办理大客户移动电话，确保通讯畅通。 (4)编制、报审、批准了大庆管道公司中俄管道工程第一、第二、第三标段《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》、《HSE现场检查表》和《应急预案》，于09年7月3日顺利地通过了PC及监理总部的外审； (5)认真抓好管理体系的实施，加强对开工前施工机组的HSE培训工作，确保把项目编制的针对林区防火、防汛等一套有针对性的HSE施工应急预案对施工机组进行宣传教育，制定大量的关于防火相关的基础知识和应用文件，对员工进行林区施工防火知识的教育培训和现场防火应急演练工作，让项目员工了解和掌握有关林区施工防火重要性的HSE知识，认识到施工期林区防火的重要性，加强林区施工防火工具的使用能力，一定程度上提高了项目职工的HSE知识水平； 2.1.3贯穿“以人为本”方针，为确保员工身心健康 以人为本，就要维护职工的切身利益，保障职工的身体健康。 (1)把职工的吃住问题放在优先位置考虑，改善居住条件，租住条件较好的民房；由于施工沿线处于塔河林区地段，人员居住环境分散较严重，可供机组作为驻地的环境依托极差，为确保机组施工顺利开展，保证员工居住条件，项目部特意对沿线地区进行了细致勘查，分别在瓦拉干镇、二十二站、沿江林场三处确定机组驻地，对限时供电的驻地配发柴油发电机，确保驻地卫生消毒工作和供电需求；驻地环境条件较好，基本满足居住要求； (2)在饮食上，在驻地和现场职工都能喝上桶装纯净水；为尽可能保证员工身体健康，全面为食堂炊管人员进行了身体检查取得健康证，对食品采购、保存做到健康、卫生，讲究科学搭配食材、营养配餐，做精细饭，合理调剂，防止食物中毒事件发生，加强卫生消毒及安全操作，确保员工以良好的心情投入工作；