我对汽车零部件仓库管理一点思考.doc

浙江同济科技职业学院 高职生毕业设计（论文） （　09届） 题目 我对汽车零部件仓库管理的一点思考 学 院 浙江同济科技职业学院 专 业 汽车制造与装配技术 学 号 姓 名 指导教师 完成日期 高职生毕业设计（论文）目录 高职毕业设计（论文）正文 （一）标题、摘要、前言………………………………2-3 （二）仓库的基本布局…………………………………2-5 （三）如何提高上架效率………………………………5-7 （四）零部件先进先出管理……………………………7-9 （五）结语………………………………………………9 （六）致谢………………………………………………9 （七）参考文献…………………………………………9 二、高职毕业设计（论文）过程管理材料……10 （二）毕业设计（论文）工作进度表……………………11 （三）毕业设计（论文）开题报告………………………12 （四）毕业设计（论文）文献综述………………………13-14 （五）毕业设计（论文）检查指导情况记录表…………15 （六）毕业设计（论文）指导教师评语…………………16 （七）毕业设计（论文）答辩记录………………………17 （八）毕业设计（论文）答辩成绩评定表………………18 （九）附件:毕业设计（论文）评分标准…………………19 我对汽车零部件仓库管理的一点思考 摘要：主要阐述了怎么样来保证汽车零部件的使用价值，怎么样提高上架的效率来保证客户的满意度和服务率。通过一系列的措施来改进汽车零部件管理中存在的一些问题。以达到高品质的零部件回报客户。 关键词：仓库的布局、先进先出原则、仓库日常管理 引言 两会代表鲁冠球先生说“零部件强则整车强，作为汽车产业链上游的零部件企业，一旦丧失了市场主体的地位，那本土汽车工业就被空心化了，而汽车产业振兴也将会成为空话。”这句话深刻的表明了汽车零部件行业在中国汽车产业中所占有的重要地位，和汽车产业发展息息相关且密不可分。这句话意在强调只有中国的汽车零部件企业强了，而中国的汽车产业就一定会强。只有中国汽车零部件企业掌握了世界先进的零部件核心技术，中国的汽车产业也将会跨向又一个颠峰。作为一名汽车专业专科生，我充满了对中国民族汽车工业的热爱，现在又有机会切身投入其中，一定脚踏实地扎扎实实的学好零部件为民族工业献出自己一片微不足道的力量。 仓库管理是零部件工作的重要环节，也是一般销售服务4s店的重要组成部分。仓库管理的主要作用如下： （1）、管理是保证汽车零部件使用价值的重要手段。 严格按照公司规定加强对零部件仓库的科学管理，就能保持零部件的使用价值。否则就会造成零部件品质下降，如锈蚀、霉变或残损等，使零件失去了部分或全部使用价值。所以加强对仓库的科学管理，提高保管质量，是保证零部件使用价值的重要手段。 （2）、库管理是零部件部门为用户服务的一个重要内容。 在用户待修车辆来到车间后，零部件部门需要及时为用户提供所需要及时为用户提供所需要的高质量的零部件，来满足用户的需求。在这个过程中，需要有大量工作提前展开。其中最后一道工序就是通过仓管员，将用户所需的零部件，交给车间维修人员，以实现销售服务店服务用户、提高用户满意度的宗旨。 哪如何来保障零部件的质量呢？就从两个方面入手。 1 仓库的布局 升降机 J 卷 闸 门 卸H 货 区G B架轮胎 F E D C 楼梯 平放区 A架 办公室 发料窗 为了提高仓库使用效率和零部件码放的美观性，我公司采取了以上的仓库平面设计图，结合公司的实际情况把仓库分成4层，三楼、四楼专放钣金大件与钣喷车间相通。这种布局模式大量了减少占地面积。整个仓库使用钢架结构，完全保障其通风效果。我们还把使用频率高的零件放在仓管员容易操作的地方(如在办公区域内设立快速专柜，能够在最短时间内把保养材料发到机修作业者中)，严格做到安全、保质、保量、高效、低耗和节能的效果，并节省了保管成本，给公司带来更大的利益。 2 仓库的日常管理 仓库日常管理工作复杂，就公司目前存在着三个问题进行讨论。 2.1 零部件的盘点问题 盘点在现在的计算机来说，就是指实际的库存物资的数量与计算机的通过出入库所产生的剩余库存物资的数量进行对比，产生当前的盘点结果，即盘亏或盘赢，然后通过库存调整单把计算机的数量调