网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何做好渠道管理工作(基础篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做好渠道管理工作(基础篇).pdf

课程编号: 如何做好渠道管理工作 ——用友畅捷通营销管理课程基础篇 用友畅捷通软件有限公 销售中心 2010年 5月 渠道销售序列职称评定参考资料渠道销售序列职称评定参考资料 伙伴的意义及如何做好渠道 渠道经理的角色定位 渠道布局规划 渠道发展与招募 渠道管理运作支持 渠道销售序列职称评定参考资料 “用友畅捷通”渠道的定义 “用友畅捷通营销渠道”的定义: 用友畅捷通营销渠道是指用友畅捷通管理软件产品从 用友畅捷通公司到最终用户手中,所经过的中间过程 形成的通道。 是促使管理软件产品或服务顺利地被最终用户应用或 消费的一整套相互依存的组织。 渠道销售序列职称评定参考资料 用友畅捷通渠道合作伙伴的意义 畅捷通渠道合作伙伴是用友公司的财富,是 公司百亿工程重要的组成部分 畅捷通渠道合作伙伴是畅捷通公司市 场竞争重要的承担者 在集团客户化经营的战略下,畅捷通伙伴是 提高客户满意度的最有效,最快速的通道 渠道销售序列职称评定参考资料 用友畅捷通渠道伙伴功能 渠道是“桥头堡” 渠道是“桥头堡” 众人划桨开大船 众人划桨开大船 攻城掠地 覆盖推广 攻城掠地 覆盖推广 渠道是“千里眼” 渠道是“千里眼” 本地公司好办事 提供信息 地方攻关 本地公司好办事 提供信息 地方攻关 经营风险被渠 经营风险被渠 承担风险 购买库存 承担风险 购买库存 道分解了 道分解了 渠道是“蓄水池” 资源共享 用户的体贴 渠道是“蓄水池” 资源共享 用户的体贴 渠道是创业的伙伴 渠道是创业的伙伴 渠道是用户的“保 渠道是用户的“保

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档