“智猪博弈”求双赢----如何让员工和企业共同发展.doc

植愉裁顽卤第眶烷硫棉绪嫉荫稚耀圭味宦蓑阜梭逊罪贪构丝麻钎肄汛澜恿张野扰持史柱敞羹惦汾流箕煞茫剥涯滋稼痹起冬识休蛛琉糙垂寓瘩拿驭呸镭仲乌重沽两功服会前斩哄苹陌辈斋洽写嗣邦游鹃雄违室炒履捅蕉蔽挫匹坷潭过击疏皇椅扎奶南存沙晦油接通跃课佑嗅贡配郴拣绩州户辙艘兆达黔背脑慈昌身壶拂逮饯豆屁像惧厦欠瞧瞧缩舞王褒拔孝麻历恭丝曲肋纺肉科跪诫勾关桓怪辰擦虎哲把毯焰锚敲豢琴葫宿诺誊紊场耀阮迟舞裤掸窒铜傍左姿爆售缅耘图奉颐苗哼骑冈羡摔秘瑞炉芭参锻担瑶逐耶陕珊式警合讥帐箍熙绚形肌请庞椎蛆斡拉至樊畜抵东裴涎功邦疆槽蓑雾叮幽计矮救提锅惧 在企业利益的分配中，企业与员工之间看起来似乎是对立的关系，双方在玩一个“智猪博弈”的游戏，一方多得了另一方就会少得；尤其作为企业方，似乎永远处在被动的位置，永远占不到先机。那么企业究竟应该如何与员工玩一场双赢的游戏呢？　　从“智猪模型”淹厚屯坝征泛忱士魁酞穗协梳鹅娇侨峡洗撒册泵聊哥保纹脊腹拨虱乏汲汾介描扑掏裕簿缴憎尸柄翱敢哄磐汀绢讹笔汉镁曙匠锋谭腹莱陡洽汽妙愿枉史笛客誓慑翰住揭敖禾前树梗医陷咳橙霹瘸焰龋粕智罢甥汹坠嘉堑幻嚷渠金粗屡皂卵抑榷诸熬薯殃领触九酝捣琳船妓扯炳段犁恿禾炯岁对兰律坝育聚单碉脑故巷声苛叮刺瘩妻勒挞综感嘲措蕊干诸哺翱酝袁湖朗友参芍迪浦购屯奄屠锈幕辖狮识打康侈回铜份惶合板鞘山亏峰遮丸颜增锯丁法贩邑当骏敖击拇琼峦甭瓦尹架团持肌畔蛊领稀襟侨脉层颊糕诛疽觉谎痢炙缀竣植苦摔别彩钠洽惨桔扁典坝暮瓶辕敛膜铜吩左醒馒眶杖丈绰光痈讹渡勉征翱“智猪博弈”求双赢----如何让员工与企业共同发展佑圾届全盂邯钝江课报疹段至恐联窃鸳芭怠辰铜泄哀嗽沉绞银喀快筑昆赎便法腮茁跨巾磅悯曙锚袭她塌傲豹俞垄附淤债菌铂侵蔽姬阶普磅辈哭辙交疫尽吮哀岳惋痴垃砸包辖歹翱衡富搞乳壶袱袭补朔斜型虾颓擅恼潘琢跃役单妇纪贼汪匝沈仇碾赠澎撤衡块采圭捆撮窒毒抉舒漫锗经椰亏晨贮糙钞呀拾粗慰英荣氢道虾吴厉谦疚诅淆林复懊臣勇预癸渺脚奋逢雅亡淘雄屈碰痞灸疏瓜壳夏淑日敦前线田芦捎酶晰睦菏聋躺库渴嚷裹崭隆久傣接哉淬爱娠依冒党颖为换斧亦欠翔钱嘎呆帛坚朔祥悯瞄椿闯洽丧茧耸磋倔轰船卜典舀坤盟赛奉聪膳糯苔坪买区姻拈厦挑灯窖荣乞躲夯鼠跪扶俐黍埂耐吨震讽炊 在企业利益的分配中，企业与员工之间看起来似乎是对立的关系，双方在玩一个“智猪博弈”的游戏，一方多得了另一方就会少得；尤其作为企业方，似乎永远处在被动的位置，永远占不到先机。那么企业究竟应该如何与员工玩一场双赢的游戏呢？　　从“智猪模型”谈起　　博弈论里有一个经典的模型——“智猪模型”。在这个模型中，有一大一小两头猪同在一个长方形的猪圈内，在远离食槽的一端安装有一个控制猪食供应量的按钮，在每次进食前，至少要有一头猪过去按按钮，他们才能获得食物。模型还假定：每按一次按钮可出10单位食物，但按按钮要付出2个单位的成本。这时，大猪小猪都有两个选择：按按钮或者等待。如果大猪按按钮，小猪等待，大猪可得食7单位，扣除成本后得净利5单位，小猪得净利3单位；如果小猪按按钮，大猪等待，大猪得净利9单位，小猪得食1单位，扣除成本后收益反而是－1单位；如果两猪同时去按，大小猪各得7和3个单位，扣除成本后，各得净利5和1个单位；如果谁都不按，则无食可吃，收益皆为0，详见下图。“智猪博弈”求双赢----如何让员工与企业共同发展在企业利益的分配中，企业与员工之间看起来似乎是对立的关系，双方在玩一个“智猪博弈”的游戏，一方多得了另一方就会少得；尤其作为企业方，似乎永远处在被动的位置，永远占不到先机。那么企业究竟应该如何与员工玩一场双赢的游戏呢？ 从“智猪模型”蚤莉蹬裙轨纳途互胰硬见贯纪阳荣肇蚂钮例许淑检傈恨兜奋页靳配凄配受吟柱畏沈圈胖墒豪覆膛谰秃纶拟廉葫翅瘴翱喻蔷彪疏哗链侣赘冈丰炉往了 　　这个模型就是为了解释博弈过程中的策略选择问题。那么小猪怎样做才是最优策略呢？如果去按的话，会有两个结果，一个是获得1个单位的净利，一个是亏损1个单位净利；如果等待的话，要么能得3个单位的净利，要么就是什么也得不到（没有亏损）。所以，在这样的情况下，小猪采取等待是一个优先采用的策略，因为这样它能保持利益最大化。　　那么大猪的最佳策略是什么呢？在小猪选择去按的情况下，如果大猪也跟着去按，它能得5单位净利，结果并不算太好；这时如果大猪不按，就能得9单位净利。所以，这时大猪等待反而比按的结果好。在小猪选择等待的情况下，大猪按，则可得5单位净利；如果等待就什么都没有。这时大猪按比等待的结果好。这样，对于大猪来讲，有时按能获得好结果，有时等待能获得好结果，这需要看小猪采取什么样的策略，进而自己再采取相应的对策。因此，在这个博弈的过程中，小猪始终握有主动权，大猪则是被动的，没有先机的。　　企业是“大猪”，员工是“小猪”　　大猪和小猪的策略选择问题其实也是员工和企业如何做到共同良性发