广东宜华木业股份有限公司未来三年发展规划纲要(20-宜华集团.PDF

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广东省宜华木业股份有限公司未来三年发展规划纲要 广东省宜华木业股份有限公司 未来三年发展规划纲要 (2014—2016 年) 广东省宜华木业股份有限公司(以下简称“宜华木业”或“公司”) 发展规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业业 务领域,指导企业资源配置,指明企业发展策略及发展措施。制订科 学、合理的发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对公 司产生归属感,全身心投入工作,促进公司的持续、稳定发展,实现 公司股东价值最大化。 第一部分 未来三年发展目标 未来三年(2014-2016年)是公司高速发展的重要时期,是围绕 产业发展和城镇化进程,实现持续做大做强的关键阶段。公司的发展 面临着新的机遇,也迎来了新的挑战。公司如何紧抓当前机遇,最终 实现跨越式发展,是亟待解决的重要问题。公司也亟需在新形势下, 制订科学合理的规划,拟定奋斗目标和发展路径。因此,科学、合理 和准确制定未来三年的发展规划,对于深入贯彻落实科学发展观,实 现公司打造中国木业第一国际品牌的愿景,具有十分重要、深远的意 义。 一、战略方向 1、愿景:打造中国木业第一国际品牌 1 / 6 广东省宜华木业股份有限公司未来三年发展规划纲要 2、使命:为客户提供绿色家居环境 3、核心价值观:奉献、拼搏、务实、创新 4、社会责任宗旨:原始见终,育木成森 5、管理哲学:我善治木 6、经营策略:以木为本、遍地开花 7、管理方针:创造一流产品、造就一流员工、追求一流环境、 奉献一流服务 二、发展目标 未来三年,公司将以“变革”为核心,立足于“适应性”、“创 新性”思维,多角度、高深度和广度研究、探索企业的“盈利模式”、 “扩张模式”、“资源整合”模式和“群体心智”模式,通过重点掌 控资源,科学、合理进行战略性资源整合,全面实施“产业链一体化” 战略,完善、深化企业的产业结构、治理结构、组织结构、产品结构、 技术结构和人才结构,促进公司愿景的早日实现。 未来三年,公司将力争实现营业收入15~25%年复合增长率、净 利润25~35%的年复合增长率。 表1 2014-2016 年主要经济指标增长幅度一览表(预测) 项目指标 2014 年(%) 2015 年(%) 2016 年(%) 营业收入年增长率 15-25 15-25 15-25 净利润年增长率 25-35 25-35 25-35 备注:表1 中未来三年 (2014—2016 年)营业收入及净利润年增长率是与 上一年度数据对比的预测结果 2 / 6 广东省宜华木业股份有限公司未来三年发展规划纲要 第二部分 未来三年发展规划 未来三年,公司将进一步深化产业链一体化发展战略,上游整合 资源,中游提高协同效应,下游抓品牌建设及渠道拓展,最终促进公 司于整个产业链上进行全面延伸,提高经营业绩和整体竞争力。 一、强化资源整合 未来三年,公司将继续加大资源掌控力度,提高自有林业资源采 伐加工能力,进一步提高原材料的自给率。 1、推进加蓬林地采伐木材初级加工扩产项目,力争2015 年达到 20 万立方米的年木材供应量。 2、推动江西遂川木材改性产业化项目实施,提升其附加值。 3、继续寻找并购合适的林地资源,加大资源掌控力度。 二、推动业务结构调整 未来三年,公司将在保持外销业务平稳增长的基础上,大力拓展 内销市场,提高内销收入比例,推动业务结构调整。 1、保持外销业务平稳增长

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