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　　HR读书推荐《人力资源管理新逻辑》 HR读书推荐《人力资源管理新逻辑》,为了实现“云转型”，一方面，需要将人力资源管理系统数据化；另一方面，人力资源管理者需要从原来的“选用育留”套路中跳出来，实现职能转型。 书名：人力资源管理新逻辑 ：穆胜 出版社： 新华出版社 出版日期：2015年10月 ISBN：9787516620748 内容简介互联网时代，企业面对更加复杂的外部环境，要求形成更加强大的组织能力，灵活调动内部资源，精准对接用户需求。在组织设计上，要求形成一种极度扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织”；在激励和培养系统上，针对员工的无边界活动，分别要求形成精准支付的“云激励”和快速供给知识技能的“云支持”；此外，还需要通过“云测评”为人力资源打上更多的标签，方便齐备随需调用。云组织、云激励和云支持分别让员工有机会干、有意愿干、有能力干。 为了实现上述“云转型”，一方面，需要将人力资源管理系统数据化，基于数据控制人力资源管理的战略贡献；另一方面，人力资源管理者需要从原来的“选用育留”套路中跳出来，实现职能转型。人力资源云转型背后的逻辑是要打造“新效能型幸福组织”，所谓“中国式管理”无法对接互联网时代的未来。 简介穆胜，北京大学光华管理学院工商管理博士后，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，人力资源和商业模式两个领域资深专家，专注于企业互联网转型研究。其不仅拥有在实体企业的丰富任职经历，当前更作为顾问辅导了十余家企业的组织模式、商业模式和生产模式转型项目，也是几家互联网公司的天使投资人。 精彩书评本书不是一本“求保险，跟趋势，随大流”的人力资源管理畅销书，而是一部“有野心”的作品。穆胜通过长期的观察实践，才敢于笃定地预判未来，才敢于轻描淡写地打破经典，为学商两界探路，为HR们呈现未来职业的新画卷。 ——华夏基石管理咨询集团董事长，中国人民大学教授、博导 彭剑锋 在“云时代”，人力资源管理如何找到新逻辑，提前调整适应新的时代，为企业发展提供新动力，是所有人力资源总监的难题，更是所有老板必须面对的挑战。我相信，本书能带给大家观念的启发和方法的指南！ ——中兴通讯高级副总裁 陈建洲 如何建立以提升员工体验为*目标的人力资源管理体系？如何让工作环境变得更轻松，更方便，更具人性化？如何让组织架构和公司制度来激发员工无限创造性？如何在大数据的情况下充分利用和整合资源？穆胜博士的这本著作一一给出了答案。 ——星巴克中国人力资源副总裁 余华（Angel） 如何在传统企业打造“云组织”？在“云组织”中的人力资源和领导力又该如何存在？本书带给您的不仅仅是理念，更有“大咖们”的亲身案例。未来已来，“云组织”才是企业组织变革的出路，这本书也将成为诸多企业的进化指南。 ——马克华菲CEO 杨坤田 世界在变，组织在变，人力资源管理也必须应变。穆博士站在云端，洞见未来，提出了一套人力资源管理转型的新玩法。在云组织、云激励、云支持、云转型等新名词中，回归价值，拔云见日。 ——联想控股人力资源部总经理、联想管理学院执行院长 高强 在人人互联、物物互联的时代，管理者们面临巨大的挑战，人力资源管理的有效性也备受质疑。令人高兴的是，穆胜博士能深入其中，不仅向我们呈现问题的本质，更通过深入的观察、广泛的案例、深邃的洞见，给人力资源管理从业者总结出了一套切实可行的方法论。 ——微软（亚洲）互联网工程院运营总监 严苓（Janice） 作为HR，我们一直处在这个时代，并不断调整自己去适应这个时代。至于这个时代叫什么，真的只是一个称呼而已。但是，当穆博士告我们，他要为新时代的人力资源管理写一本书，我开始回过头来审视自己这些年在企业的人力资源变革举措。我发现，也许人力资源管理真的如他所说，是进入新纪元了。 ——施耐德全球人力资源服务及转型高级副总裁 乐海雯（Charise） 目录序 章 人力资源管理将会消亡吗？ / 1 *一章 新趋势 / 13 *一节 删除人力资源管理，还是云转型？/ 14 第二节 人力资源“云转型”的三种可能 / 25 第三节 云时代人力资源管理七大趋势 / 34 第二章 组织设计 / 47 第一节 云组织：未来的范式 / 49 第二节 智慧群落：人力资源的影子武士 / 60 第三节 战略裂变：引爆基层的自驱力 / 67 第三章 激励系统 / 77 *一节 绩效管理：打开潘多拉的魔盒 / 79 第二节 残酷薪酬：互联网时代的逻辑 / 94 第三节 创新市场：维基企业的民间智慧 / 101 第四节 云式薪酬：员工激励的新引擎 / 107 第五节 虚拟货币池：打造组织能力的新引擎 / 122 第四章 培养系统 / 129 *一节 云端知识：打造超级员工 / 131 第二节 培训升级：从“培养人”到“制造场” / 135