公关与事 件行销企划汇编（49页）.pptVIP

公關計畫時程 * 內容/月份 2008-2009 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 廣告 報紙 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 雜誌 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 網站 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公關 新聞稿/產品測試 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 市場與競品資訊蒐集 專訪 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活動 記者會 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 重點媒體聚會 研討會/通路促銷活動 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 官方網站會員聚會 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 主題派對 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公關預算估計 * 項目 內容 次數(次數/年) 費用(USD) 定期公關服務 媒體聯繫與關係維護 即時 $10,000 產品送測 12次 $8,500 新聞稿發佈與追蹤 24次 $25,000 專訪安排 4次 $3,000 媒體報導分析 新聞剪報與檢討建議 12次 $20,000 媒體報導/市場與競品資訊蒐集 每天 Free 媒體名單異動 即時 Free 不定期公關活動 記者會/重點媒體聚會 4次 未定 研討會/通路促銷活動 2次 未定 官網會員聚會 1次 未定 主題派對 年終 未定 街頭行銷/促銷活動 視情況而定 未定 總計 $66,500 *平均每月USD 5,542 公關與事件行銷企劃：案例與分析 案例一分析 企劃背景與情況分析 空洞無物，最起碼該告訴偉大科技從什麼環境趨勢來看，為什麼這份年度公關是重要的，而且重要性何在。 溝通對象、公關目標與公關策略 多重目標中關聯不強，焦點分散。 企劃書中的第伍至第玖部分只是列舉相關項目，而看不到細心安排與整合。 　 * 公關與事件行銷企劃：案例與分析 案例一分析 效益、預算 預算超出了客戶的預期，雖然超出不多，但是犯了客戶的忌諱。加上對預期成果隻字未提，卻提出超額預算，是很大的失誤。 創意表現 若將「偉大科技」換成其他公司的名稱就可以到處套用，創意零分。 * 總評 僅有架構合格，其餘皆不及格 只能當作內部初稿。 A國觀光旅遊局 2004年度公關企劃案 2003.11 YY提案公司 目錄 A. 環境分析 A-1. SWOT 分析 A-2. 競爭者分析 A-3. 結論 B. 公關建議 * SWOT 分析 優勢 台灣人每年前往A國旅遊的人數有增無減. 高品質與物超所值的消費環境 多樣化的旅遊選擇，例如:叢林探險、SPA、親子行、水上活動、美食之旅等 精緻的住宿環境 * 劣勢 每日航班次數太少，影響前往的遊客數量 政治環境動盪不安，影響遊客前往的意願 SWOT 分析 威脅 SARS的影響，使得旅遊人口銳減 台灣近年來有鼓勵國內旅遊的獎勵措施，影響出國人數 東南亞市場持續的降價促銷與低價旅遊行程，成了不少台灣人出國時的優先考量 其他國家旅遊局明顯規畫了較多的行銷預算 * 機會 短天期與多樣化的行程受到遊客與旅行社的青睞 旅客越來越要求物超所值的內容，而A國正好可以符合旅客的需求 競爭者分析 2003年廣告預算 * (Data source：Rainmaker Monitoring System) 結論 海外旅遊市場的熱度有增無減 精緻、多樣化與物超所值的旅遊行程較受到國人青睞 由於SARS的影響，短天期的行程較受到國人喜愛 於是，「馬上就到達，馬上就能玩」的概念可以成為A國在台推廣旅遊的口號 * 公關建議 為何需要公關? 公關目標 公關策略 如何推廣A國旅遊局 創意的公關計畫 危機管理 公關活動時程表 效益評估 * 為何需要公關? A國旅遊局需要持續不斷地與台灣市場消費者溝通 提高A國旅遊局在台的品牌識別度 建立發言人制度 整合對媒體、旅行社、旅遊協會，甚至對台政府的窗口 維持與媒體的良好關係 * 公關目標 建立與媒體的關係，透過媒體製造話題，持續引起台灣民眾前往A國旅遊的興趣 強化A國的正面形象，以及是一個SARS過後適合國人短期旅遊的理想國度，擴大國人前往A國旅遊的人數 * 公關策略 透過長期公關達到 擴大國人前往A國旅遊的人數；建立在台與媒體的緊密關係，以及市場知名度；推廣與強化A國的正面形象，以及是一個適合國人旅遊的理想旅遊國度 的目標 透過事件行銷的方式，達到製造話題，持續引起台灣市場前往A國旅遊的興趣 的目標 * 如何推廣A國一~ 建立正 面的形象 A國是一個吸引人的旅遊勝地 A國是一個安全的旅遊地 物超所值的旅遊行程 來A國玩，將帶給遊客無限快樂 * 如何推廣A國二~強化A國的旅遊