当前企业财务管理的弊端与对策分析.docVIP

　　当前企业财务管理的弊端与对策分析 当前企业财务管理的弊端与对策现代财务管理面临着挑战与创新。 一、财务管理存在的弊端 1.原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突。目前在一些大中型企业中，由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利益的现象。2.风险理财已是财务管理中的重要问题。3.现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要。4.现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财。5.财务管理缺少网络化管理。6.财务管理面对的各种新环境存在知识滞后缺陷。 二、解决问题的对策 1.树立人本化理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系。企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的，因此，重视人的发展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求。 (1)建立多元化的财务主体。按照利益相关者合作产权理论，企业的理财主体应进一步细分和多元化。 (2)重新确立财务管理目标。目前学术界普遍认为，现代企业财务管理目标是股东财富最大化，这一目标定位的产权基础是业主产权论，考虑的只是财务资本的产权所有者股东的利益。从利益相关者合作产权的观点出发，企业财务管理的目标应重新确立。第一，财务目标多元化。知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业的资本结构，物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升。人力资本将成为决定企业乃至整个社会