浅谈社团经营.PDFVIP

淺談社團經營 主講者：第十二屆學生會會長 李垣漢 104級畢聯會會長 洪韻惠 關於我 •第十一屆學生權益部部長 協助首創運動賽會 •第十二屆學生會會長 擴大舉辦校慶運動賽會 創立首屆學生主辦園遊會、拔河比賽 etc. … 但比起成功，我更勇於分享失敗的經驗 關於我 •第十二屆學生會班級副會長 首屆學生主辦園遊會之總召 • 104級畢聯會會長 首屆畢業生限定之畢業晚會 結合團康遊戲、社團表演、告白活動、藝人表演 好的領導者，也是好的被領導者 • 領導者不一定是強者 ，但一定是勇於擔當 的 人。 • 領導就是勇於承擔，樂於負責，放下己見， 親善親為。 身分的轉變 在當社員時，你想的是 … 活動好不好玩？有沒有可能認識外校同學？ 想要參加比賽得獎、下個禮拜要成發表演了 社員對於一個社團的期待是什麼？ 以下開放 填空___________________ 。 身分的轉變 在當幹部的時候，你想的是 … 活動怎麼規劃學弟妹才會喜歡？怎麼樣社團 才招的到人？學弟妹比賽沒人帶怎麼辦？下 個禮拜成發的活動企劃書還沒跑完 … 社團幹部對於一個社團的期待是什麼？ 以下開放填空_____________________ 。 身分的轉變 從社員變成幹部，思考的角度必然會不同 身分越高，責任越重 如何經營社團 在談經營社團前，我們需要先反問自己什麼叫做 好的社團？ 如何經營社團 •創辦很多活動？ •各種全國比賽得獎？ • 成果發表好評如潮？ •社團評鑑全國第一？ 如何經營社團 •自治性社團、比賽導向性社團、成果發表 導向性社團、etc. … • 每個社團的走向都不一樣，每個成功的案 例不見得能夠複製在自己身上，唯有自己 才最了解自己的社團最適合什麼樣的經營 方式 如何經營社團 •請寫下你心中「好的社團」的定義吧！ •請寫在 這兒＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 如何成為一個好的領導者 •你需要的是什麼樣的能力呢？ • 一個打十個？ • 超強執行力 ？ • 三寸不爛之舌？ •神一般的隊友？ 如何成為一個好的領導者 •你需要的是能夠傾聽他人，包容其他意見的 心，以及能勇敢承認自己錯誤的膽識。 •自己想做的事情不一定是其他人所喜歡的， 團隊的溝通非常重要。 •除了與團隊內的溝通，與其他合作對象（其 他社團、處室等）保持良好合作關係。 寫下一個對自己的期許 • 對於現在自己在社團的腳色定位，許下一 個目標吧！ • 恭喜各位成為社團幹部 ，祝社運昌隆！ 會議效率 •看一個人的能力，是以他做事的品質來判 斷。 •你的一舉一動能否有效影響你四周的 人。 •甘願跟你共同達成你所負的任務，才是品 質的 定義。 成功的會議  有效 ——大家集思廣益 ，可以解決個人無法完成或 突破的問題。 和諧 ——營造和諧的氣氛 ，使成員對團隊有安全感、信 任感、認同感，展露個人才能 。  效率——能在 預定的時間內 完成開會，這就是效率。  參與——參與的人用心關注 ，才能讓會議得到健全發展。  學習——在參與開會的同時有更多 學習的機會。 會前準備 •會議目的 •時間 • 地點 • 與會人員(參加人數) •討論事項