深圳市花样盛年慈善基金会工作人员考核和奖惩制度.PDFVIP

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2017-09-06 发布于天津
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深圳市花样盛年慈善基金会工作人员考核和奖惩制度第一条工作绩效考核简称考核目的在于通过对员工一定期的工作成绩工作能力的考核把握每一位员工的实际工作状况为教育培训工作调动以及提薪晋升奖励表彰等提供客观可靠的依据更重要的是通过这些评价可促使员工有计划地改进工作以保证基金会营运与发展的要求第二条绩效考核原则考核不是为了制造员工间的差距而是实事求是地发现员工工作的长处短处以扬长避短有所改进提高考核应以规定的考核项目及其事实为依据考核应以确认的事实或者可靠的材料为依据考核自始至终应以公正为原则决不允许营私舞

深圳市花样盛年慈善基金会工作人员考核和奖惩制度第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证基金会营运与发展的要求。第二条、绩效考核原则。 1.考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；