内部报纸策划案.doc

内部报纸策划（简） 报纸名称：XX月刊 报纸目的： （一）构筑交流平台，强化企业内部凝聚力。 （二）宣扬企业文化，增长企业核心竞争力 （三）展示企业形象，提升企业品牌价值 版面设计： （一）A3纸 4版 （二）版面分配： 1 、头版——要闻版（侧重于对当前活动的记录，主要报道国家有关新政策，行业新信息新标准，集团公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。） 报道内容：行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司新项目立项；集团公司和各下属子公司获得的各项荣誉；集团公司和各下属子公司领导获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件等。 下属栏目： 刊首语：每期根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期的主导/主题）【每期必有一个主题，且应在上一期开刊例会上决定下一期的主题，以便通讯员采选稿件、投稿人围绕主题投稿】 公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。 行业要闻：当月行业重大新闻、国家新政、行业内值得借鉴的举措或者比较具有参考价值的措施。 2 、2版——工作动态版（侧重于报道当前公司内部各部门的生产管理经验，简略总结当前工作状态和工作进度，大致体现目前公司的工作动态） 报道内容：总公司以及下属公司的工作进展；内部团队合作典范；对先进团队和个人的表彰；创新管理成果的报道；公司活动预告等。 精英历程：对优秀员工的介绍采访。 团队展示：以图片为主对某一个部门或者执行团队的介绍，工作成果展示。 3 、3版——评论版（侧重于管理人员和员工对工作的理解体会） 报道内容：就某些问题对公司领导的采访；员工对当前要求贯彻的精神的学习体会；先进工作和管理方法的交流；为公司发展出谋划策；通过工作体会，以小见大等。 深入解读：约稿部门主管经理对公司目前关注度较高的问题进行解读。 总裁信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议、或是心声的吐露。 全民行政：对公司组织的学习、培训进行心得总结，员工对理念的学习体会心得，并且是如何运用在日常工作中的。 4 、4版——员工生活版（主要报道员工当前的精神和日常生活状态） 报道内容：员工的精神生活和日常业余爱好；日常读书思考，人生理解；个人创作的小作品；以及公司组织的各类文化活动比赛等。 心路历程：员工与旭生公司共同成长共同进步的经历写照。 活动中心：最近即将举办的活动和已经举办的活动小结。 5 、中缝——时事新闻、公司内员工间祝福，生日祝福等。 公司目标、格言等：即公司内部文化精神主题宣传。（每期一到两句） 健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示。 下期主题预告：下一期报纸的主题以及投稿方式和稿件要求。 可根据需求临时增加栏目和版面 编辑队伍组成及采编要求： 职务拟定：主编，副主编，板块编辑，美术编辑，通讯员，固定撰稿人。 职位责任： 主编：每一期的主题方向确定，每一期报纸的终审。 副主编：协助主编的审核，把握每期整体文章方向，对报纸进行终审。 板块编辑：负责对应版块的文章二次审核、选择、改稿、组稿以及校对工作。 美术编辑：负责配合板块编辑进行版面的设计排布工作和整体版面的设计。 通讯员：负责本部门（子公司）的稿件收集和初审，对发生在本部门（子公司）的新闻事件进行采访报道和整理。 固定撰稿人：每期至少1篇稿件，要求围绕主题，对应栏目进行写作。 职位要求： 板块编辑：热爱文字编辑工作，有一定的文学功底，对企业文化有一定的理解。拥有审稿和编汇能力，能够对需要改进的稿件进行改稿。（4-5人，通过自主报名，并且进行写作，编稿考核选拔） 美术编辑：能够使用PS等美化软件，会使用pagemaker、fonder fit等排版软件进行排版，有较强的版面美化设计能力（1-2人 自主报名，进行实际操作考核选拔）。 通讯员：能够及时收集本部门（子公司）的新闻事件线索并且对其进行报道采编工作。负责收集本部门（子公司）的投稿并对稿件进行一审，原则上每个通讯员每人每期上交两篇以上稿件（尽量原创，不建议转载稿件），同时有责任对本部门（子公司）希望参与投稿的员工进行稿件写作指导。稿件应围绕每期主题和设置的栏目进行投稿选稿。（每个子公司2-3人，自主报名或者本公司推荐，拥有良好的沟通能力和新闻直觉，拥有基本的稿件写作能力、摄影能力） 固定撰稿人：拥有良好的写作功底，热爱写作，对事件和主题有独特的视角，能够坚持长期的写作任务。（自主报名，2-3个月试用期过后由编辑部拟定，主编副主编确定固定撰稿人，人数不限） （如主动报名人数不足，则由每个公司推举人员：编辑2人、美编1人、通讯员4人、固定撰稿