劳动关系预防【标准版】.ppt

二、合同期内劳动关系风险管理 ■竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他知悉用人单位商业秘密的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。 　　 --《劳动合同法》第二十四条 §2 法律依据 二、合同期内劳动关系风险管理 　　1、新员工入职时，如有涉及将来需要竞业限禁止的，就必须要签定《竞业协议》； 2、合同期内，如涉及专业培训的，必须签定《培训协议》； 3、签《竞业协议》、《培训协议》时，必须使用公司提供的版本； 4、签完后，交由相关部门管理备档。 §3 预防措施 二、合同期内劳动关系风险管理 集团某部门员工小曹（化名）由于对当前工作不满意，请 假在外找工作。部长姚某（化名）得知此事后，在未告相关部 门的情况下便将曹某叫到办公室气愤说：“小曹，我们已将你 开除了。”小曹随后以公司单方面解除劳动合同，要求给予经 济赔偿。 Q:你认为小曹的要求是否合法，并说出理由。你认为该部 门负责人的做法是否正确，如果是你，该如何做？ 5、风险管理之离职管理 §1 典型案例 三、离职劳动关系风险管理 ※ “劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳 动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重 违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊， 给用人单位的利益造成重大损害的；（四）劳动者同时与 其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造 成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五） 因本法第二十六条第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。” --《劳动合同法》第三十九条 §2 法律依据 三、离职劳动关系风险管理 ※“有下列情形之一的，用人单位在提前三十日以书面形式 通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解 除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的 医疗期满后不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排 的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整 工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依 据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用 人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。” --《劳动合同法》第四十条 §2 法律依据 三、离职劳动关系风险管理 ※ 弄清离职类别：试用期解除、组织解除、合同到期自然终止 员工申请离职 ※ 判断解除种类，分析风险管理，是否有经济补偿金，找到相关法律依据与实际证据，依法解决。 试用期解除、不胜任解除、重大违规解除、退休解除等。 ※ 与人力资源部门协商依法制定赔偿方案。 ※ 与当事人面谈时，一定要注意语言表达，做好情绪管理。 ※ 协助当事人办理离职手续。 §3 预防措施 三、离职劳动关系风险管理 常见案例研讨 家属为什么不服 四、管理者在风险管理中坚持的原则 ※ 熟悉公司相关规章制度 ※ 涉及员工切身利益的要书面确认并留存 ※ 遇到纠纷时，要心平气和地与员工面谈； 一时不能解决的，要留有思考余地。 ※ 面谈纠纷时，事先与人力资源部门负责人沟通， 制定公司认可的处理方案。 ※ 和为贵，牢记“冲动是魔鬼”！ 防患于未然，责任重于泰山！ * 郭云邦 、 二O一二年三月十日 劳动关系风险管理 背景 有人认为：企业与劳动者之间建立了劳动关系，签订了劳动合同，就能够排除一切风险，万事大吉了。 实际上是这样的？ 沈阳，超市女工被罚案 天津，存在双重劳动关系， 被辞劳动者获双倍工资 深圳，富士康“N连跳” 佛山，本田员工集体罢工 重庆，桐君阁药业公司员工罢工 2010年知名劳动争议案件 结论 可见，劳动者与用人单位之间存在着林林总总的问题，如果这些问题解决不好，企业将面临经营风险，其中有的风险可能会给企业造成重大的损失，如员工可见的跳槽、泄露商业秘密等。 “不管你们信不信，反正我信了。” 劳动争议案件的特点： ■标的小 ■影响大 ■社会性 ■政治性 政府声音： 将劳动争议化解在企业内部 ※