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气候变化:巴黎协议下的能源定价
作者:Victor Gaspar、Michael Keen 和 Ian Parry
2016 年 1 月 11 日
巴黎气候变化协议是历史性的外交成就。气候变化是一个全球性问题。很多人认为,全
球性问题难以解决:减少排放的好处是在全球范围内享有的,而这样做的成本是由各国
承担的,所以国家自身利益会阻碍达成有意义的协议。巴黎的成果证明并非如此——我
们能够在全球层面实现共同的目标。
巴黎协议的核心是 186 个国家提交的本国减少排放的承诺和时间表。协议还确立了更新
和评估各国履行承诺进展的程序。各国政府在履行承诺方面将面临相当大的舆论压力。
各国如何实现目标?正如我们在一份新的文件中指出的,关键是正确的能源定价。
正确定价
根据基金组织的估计,2015 年,相比化石燃料能源使用的真实成本(包括供给成本以及
能源消费对人和环境造成的损坏),能源价格过低,二者之差总额达到 5.3 万亿美元
(相当于全球 GDP 的 6.5% )。全球能源补贴的这一估计值显示了能源消费对经济和环
境造成的代价大致有多少未体现在价格中。全球变暖仅占全球补贴的25%左右。其余75%
的补贴包括室外空气污染对健康的影响,以及未充分体现在价格中的机动车当地负面效
应(如交通拥堵)、能源供给成本和一般消费税。通过改革能源价格减少这些影响而带
来的好处基本上是在实施改革的国家中产生的。好消息是,这也意味着,单从各国自身
利益考虑,也应在国家层面实现能源的正确定价。
碳定价是正确定价的一部分
问题的关键是,对于企业和住户排放对环境造成的影响(主要是燃烧化石燃料产生的二
氧化碳),他们并不相应支付费用。所以,关键是对这种排放正确收费。
碳定价是未来的方向。价格机制能够充分发掘人的智慧,探索减少排放的所有可能手段:
削减能源消费;从生产 “不洁”能源转向“清洁”能源;最后,同样重要的是,鼓励创
新和技术变革。
在我们看来,征税通常是实行碳定价的最好方式。理想的情况是,将燃料消费税(该税
在多数国家都比较完善,是最容易征管的税种之一)扩大到包括碳收费,并对其他石油
产品、煤和天然气实行类似的收费。由此取得的收入可以用来刺激经济,例如,可以相
应削减对劳动力和资本征收的不利于工作和投资的税,这进而有助于抵消能源价格上升
对经济产生的拖累影响。
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如果政府采用排放交易制度,则这种制度的设计应当类似于税收,通过拍卖配额取得收
入,并设定价格下限和上限。健全、可预见的排放价格能发出至关重要的信号,促使技
术革新转向低排放投资。尽管巴黎减排承诺通常设定排放目标,较为合理的做法是在较
长时间内平均而言达到这些目标(可预见的价格),而不是僵硬地每年实现这些目标
(不可预见的价格)。基金组织正在评估各国为此所需的不同类型的定价路径。
目前,约40 个全国性政府、20 多个地方政府采用了某种形式的碳定价。这非常可喜,
但远未彻底解决问题。这些计划涉及全球排放的 12%左右(不过中国在 2017 年对工业
排放进行定价后,这一比例将提高一倍),并且价格通常不高(每吨 10 美元左右或更
低)。各国需转向扩大排放覆盖面,并采用更符合其减排承诺的价格。
随着越来越多的国家采用定价制度,各国迟早应通过国际协调加强这方面的努力。一个
自然的方式是采用碳价下限安排(类似于欧盟的最低消费税和增值税)。这能在一定程
度上缓解竞争力所受影响,并使各国能够将价格设定在下限水平之上。
新技术
可再生能源和其他形式的“绿色技术”得到了媒体的大量关注。技术乐观主义者倡导新
的工业革命,政府需要支持更清洁技术的发明和开发。然而,为了使这些新技术得以创
造并广泛传播,企业采用这些技术必须得到好处——这是底线。最有效的实现方式是正
确的碳定价。如果没有这种激励机制,依赖技术进步解决气候变化就如同在期待奇迹发
生。
为了在成功达成巴黎协议的基础上继续取得进展,我们需要正确设定能源价格,现在就
应着手采取行动。
欲了解基金组织关于环境和能源的更多研究,请点击这里。
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Vitor Gaspar, 葡萄牙人,现任国际货币基金组织财政事务部主任。在加
入基金组织之前,他曾在葡萄牙中央银行担任多个高级政策职务,包括
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