四级企业人力资源管理师培训大纲(劳保部08版大纲).doc

四级企业人力资源管理师培训大纲 1．课程任务和说明 通过培训，使培训对象掌握四级企业人力资源管理师工作 在教学过程中，应以理论教学为基础，注重加强技能训练， 2．课时分配 理论知识部分 专业能力部分 内容 总课时 授课 复习 内容 总课时 授课 练习 职业道德及相关 法律法规 4 1 3 基础知识 15 4 11 人力资源规划 9 3 6 人力资源规划 IO 4 6 招聘与配置 8 3 5 招聘与配置 14 4 10 培训与开发 8 3 0 培训与开发 10 4 6 绩效管理 8 3 5 绩效管理 10 4 6 薪酬管理 9 4 5 薪酬管理 14 4 10 续表 理论知识部分 专业能力部分 内容 总课时 授课 复习 内容 总课时 授课 练习 劳动关系管理 8 3 5 劳动关系管理 10 4 6 机动 1 1 机动 2 1 l 总计 70 25 45 总计 70 25 45 总课时数：140课时。 3．理论知识部分教学要求及内容 3．1职业道德及相关法律法规 3．1．1教学要求 通过培训，使培训对象掌握企业人力资源管理师职业道德 3．1．1教学内容 (1)职业道德基本知识。 (2)职业守则。 (3)相关法律法规知识。 3．1．3教学建议 职业道德及相关法律法规的学习可以贯穿在各个理论模块 3．2基础知识 3．2．1教学要求 通过培训，使培训对象掌握人力资源管理所涉及的经济 3．2．2教学内容 (1)劳动经济学 1)劳动经济学的研究对象和研究方法。 2)劳动力供给和需求。 3)完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构。 4)就业与失业。 (2)劳动法 1)劳动法的体系。 2)劳动法律关系。 (3)现代企业管理 1)企业战略管理。 2)企业计划与决策。 3)市场营销。 (4)管理心理与组织行为 1)个体心理与行为的分析。 2)工 3)领导行为及其理论。 4)人力资源管理中的心理测试技术。 (5)人力资源开发与管理 1)人力资源的基本理论。 2)人力资源开发。 3)现代企业人力资源管理。 3．2．3教学建议 应将基础知识融会贯通，紧密联系经济发展的实际情况， 3．3人力资源规划 3．3。1教学要求 通过培训，使培训对象掌握人力资源规划、现代组织结构 3．3．2教学内容 (1)组织信息采集与处理 1)人力资源规划的概念和内容。 2)组织信息管理的原理和要求。 (2)组织结构图绘制 1)现代组织结构的概念和类型。 2)企业组织结构设计基本要求。 (3)工作岗位调查 1)工作岗位研究的基本概念。 2)工作岗位调查的基本方法。 (4)员工与工时统计 1)员工分类统计的内容。 2)工作时间统计的内容。 (5)劳动定额管理 1)劳动定额的基本内容。 2)劳动定额的原理和方法。 (6)人力资源费用预算与核算 1)人工成本的概念及其构成。 2)人力资源管理费用的构成。 3)人力资源管理费用预算和核算的要求。 3．3．3教学建议 在教学过程中，对上述各知识点，应侧重基本原理的讲解， 3．4招聘与配置 3．4．1教学要求 通过培训，使培训对象掌握招聘需求信息的采集与发布的 3．4．2教学内容 (1)招聘需求信息采集与发布 1)人员招聘 2)招聘需求信息发布的方式。 3)招聘广告和申请表设计要求。 4)公司简介的编写原则和要求。 (2)应聘人员选拔 1)人员初步筛选的意义和方法。 2)人员背景调查的内容与原则。 (3)校园招聘 1)校园招聘的概念和特点。 2)各类学校专业设置及特点。 3)校园招聘的注意事项。 (4)员工录用管理 1)人员录用的原则和要求。 2)员工信息管理的基本方式。 3．4．3教学建议 建议增加课堂案例分析，可以请培训对象模拟演练招聘录 3．5培训与开发 3．5．1教学要求 通过培训，使培训对象掌握培训计划的日常管理，掌握培 3．5．2教学内容 (1)培训计划与Et常管理 1)员工培训的概念和要求。 2)员工培训系统的基本内容。 3)岗前培训的概念和内