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接官亭林场二〇一一年度工作总结
接官亭林场
二〇一一年度工作总结
2011年是“十二五”规划的开局之年,是天然林保护二期工程启动之年,是生态兴省战略的向纵深发展之年,也是深入贯彻落实中央林业工作会议和省委林业工作会议精神的重要之年,更是我们转型跨越发展和建设绿色山西的关键之年。在这一年中,接官亭林场在林局党委的正确领导下,以“提质量、扩总量、强基础、增效益”为主线,以确保如期实现“双增”目标为核心,牢牢把握“贯穿一个主题,把握一条主线,抓住三个关键,强化六项工作转变”总体思路,全面完成了上级下达的各项任务。现就一年来的工作情况总结如下:
一、加强认识、狠抓落实,全面提升资源保护力度
1、资源管护
我们首先加强了职工思想教育,让全场上下统一思想,提高认识,增强责任感、紧迫感和使命感,把资源管护当成全场的头等大事来抓;其次是和各站管护员、派出所民警按所包地片签订了管护责任状,建立形成了场领导包片、干警包站、管护员包山头地块的三级管护网络,管护员根据工作需要进行了重新调整,全部实行住站管护;第三是深入辖区村庄,加强资源管护和宣传工作;第四是结合资源管护源头管理工作,认真组织实施了“春季攻势行动”和“绿锋二号”行动,使我场的资源管护工作继续保持了良好势头;第五是严控了采摘球果行为,加强了监管力度,提高了管护质量;第六是认真编制了《接官亭林场重大林业生态破坏事故应急预案一是把好苗木关是把好栽植关做到带足水、扶正干、踏实根确保苗木的成活和正常生长
2、林下资源开发
为了切实做好“3365工程”,我们在去年中药材种植的基础上,根据林局要求,结合五大龙头产业,在小甘沟12林班46、71号小班种植中药材100亩,药材种类分别为柴胡、黄芩、穿地龙、党参和黄芪。
在这项工作中,我们首先成立了组织机构,明确了职责,保证了种工作的顺利进行;其次是严格按照各类药材地种植方法进行作业,努力提高药材地发芽与生长能力;第三是做好记录,包括整地规格、种植方式、种植时间、管理办法、出苗期、生长期、休眠时间等和地温、气温、湿度的详细情况,为药材种植的进一步推广提供了科学依据。
我们的工作得到了林局领导及专家教授的肯定,我场的中药材种植有望得到大面积推广。
四、深化管理,平稳运行,科学谨慎严格管理财务
近年来,林业工程投资有所加大,在这种情况下,我们严格按照国家政策,管好用好资金,确保了工程安全、资金安全。特别是针对现在资金仍然紧张的情况,我们继续巩固落实了“财务管理年”各项措施,精打细算,开源节流,科学规范管理,保障了财务和资金的安全运行。
今年,我们加强了财务人员的专业知识和职业道德的学习和培训,并积极组织参加了林局组织的各项培训活动;继续完善了财务管理制度,根据当前经济发展的需求对十项制度做了补充、完善;坚持“增收节支、量入为出、统筹兼顾”的原则,树立过紧日子的思想,狠抓节约,减少浪费,坚持少花钱多办事、办实事、办好事的原则,实行总额控制,严禁超计划支出;按照“慎用钱”的要求,我场结合本单位实际,严格执行林局的有关财务规定,严格控制了车辆费、电话费、办公费、招待费等项目的支出,改进管理办法,堵塞各种漏洞,尽最大努力节减开支,让有限的资金发挥最大的效益。同时成立了财务监督机构,以增强财务监管,做到了经济平稳运行。
五、加强学习 、严格规章,不断提高业务理论水平
随着林业建设不断深入发展,以往我们所掌握的许多业务理论知识已不能满足现代林业的建设需求。面对这种情况,我们从各个角度,各个层面组织职工进行了培训、学习。
首先,我们从思想入手,利用例会、点对点交流、分发学习资料自学等形式,对职工进行经常性的政治思想、职业道德等方面的教育,不断转变了职工的人生观、世界观和价值观。其次,认真组织各类人员,积极参与专业性的业务知识培训,不断提高了各部门人员的业务技能和理论水平。第三,重点对管护员进行培训,培训合格后方可持证上岗,在这项工作中,我们分别从天保工程、重点公益林保护工程、森林病虫害防治预测预报、GPS定点巡护等几方面进行集中培训,不断增强了管护员的工作能力。
发展新型林区,完善制度建设是保障。今年,我们根据现代林业发展的需求,修改、完善了以往的各项规章、制度,主要内容包括:各岗位人员职责,天然林保护工程、重点公益林保护工程各项制度、职责,森林防火、综合治理规章等。
在此同时,我们补充、完善了《防扑火应急预案》,编制了《重大林业有害生物灾害应急预案》和《重大林业生态破坏事故应急预案》,从而为生态建设的顺利进行,铺平了道路。
六、以人为本、科学发展,两个文明建设成效显著
1、加强建设,真正发挥基层党组织的核心作用。
(1)、充分发挥党组织的战斗堡垒作用,以团结促工作,正确处理协调好各种关系,真正实现了“领导班子合心、经济发展创新、人际关系温馨、职工生活舒心、生态环境清新”的软环境,使林场的工作沿着正确的轨
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