标准化车队建设实施细则_图文.doc

标准化车队建设实施细则 1　范围 1.1本细则规定了车队的组织机构及职责、会议制度、安全教育培训、安全检查、车队建设、驾驶员管理、车辆管理、车辆运行安全等有关车队标准化建设实施的具体要求。 1.2 本细则适用于公司各单位。 2　组织机构及职责 2.1 成建制车队应成立HSE领导小组。 2.2成建制车队应配备专职交通安全管理人员,非建制车队或分散车辆所在单位应明确专人负责交通安全管理。 2.3 车队主要安全职责是： a）贯彻执行国家和上级有关安全的法律法规、制度及标准，全面落实上级有关安全生产的指示和要求； b）制定交通安全工作目标、计划、措施，并组织实施； c）开展对驾驶员动态分析和48学时教育培训活动； d）加强车辆维护保养，定期对车辆进行安全检查； e）强化风险管理，实施车队HSE（健康、安全与环境）“两书一表一卡”（作业指导书、作业计划书、安全检查表和作业指导卡）； f）实施先进的交通管理方法。 3 安全会议 3.1 每日班前安全讲话或出车前安全讲话。 3.1.1 参加人：班组成员。 3.1.2 讲话内容：工作任务、风险提示及安全注意事项。 3.2 每周召开一次安全例会。 3.2.1主持人：车队领导或指定专人负责。 3.2.2参加人：车队全体员工。 3.2.3员工考勤签到。 3.2.4内容： a）传达上级文件及上级领导讲话精神； b）总结本周工作，安排下周工作； c）针对季节、环境、任务、人员、车辆等情况提出注意事项； d）事故案例剖析，责任者现身说法； e）行车经验交流； f）法律法规及操作技能知识学习。 3.3 每月召开一次安全会议。 3.3.1主持人：车队领导或指定专人负责。 3.3.2参加人：车队全体员工。 3.3.3员工考勤签到。 3.3.4内容： a）传达上级文件和领导讲话精神，并根据实际提出具体要求； b）总结本月工作，安排下月工作； c）针对季节、环境、任务、人员、车辆等情况提出注意事项； d）对驾驶员进行动态分析并公布考核结果； e）事故案例剖析； f）违章违纪、肇事驾驶员的处理。 3.4 员工不得无故不参加会议，确因执行任务或其它情况缺勤的，应进行补课。 3.5 参加会议情况纳入车队的考核奖惩范围。对无故不参加会议的人员应进行批评教育和经济处罚。 3.6 会议应建立详细的原始资料。包括：会议原始记录、会议签到记录、讲话内容、补课有关记录和资料、奖惩记录。 4　教育培训 4.1车队应加强对驾驶员年度48学时安全教育培训，增强驾驶员的安全法制意识和自我保护意识，自觉遵守各项法律法规和规章制度。 4.2 车队每月开展一次岗位培训， 培训时间不少于2学时，每季度开展一次安全教育培训，培训时间不少于6学时。培训主要内容包括： a）有关健康安全与环境法律法规、规章制度； b）事故案例分析； c）安全常识、对突发事件的应急处理； d）交通运输风险管理知识； e）安全经验介绍； f）职业道德教育； g）其它健康安全与环境知识。 4.3 员工不得无故不参加培训，确因执行任务或其它情况缺勤的，应集中进行补课。 4.4 参加培训情况纳入车队的考核奖惩范围。对无故不参加培训学习的人员应进行批评教育和经济处罚。 4.5对驾驶员的培训必须做到“五落实”，即落实培训计划，落实培训教案、教师和教室，落实培训人员，落实培训记录，落实培训考核，培训应建立详细的原始资料。 5 安全检查 5.1安全检查是对设备和安全装置及辅助设施的故障和缺陷、人员失误、管理缺陷、生产过程和工作场所等危险和危害因素进行查找和识别的过程，是制定有效控制措施，预防事故发生的有效手段。 5.2 驾驶员每天要对车辆进行出车前、行驶中、收车后的日常性维护检查工作（简称车辆“三检”，具体检查内容见附件1）。 5.2.1 车辆“三检”是每一名驾驶员的责任和义务，应认真执行。 5.2.2 驾驶员对车辆“三检”中发现的问题和隐患，应立即进行整改，整改不了的请示车队领导，严禁车辆“带病”行驶。 5.2.3 车辆所属队（站）应督促驾驶员坚持车辆“三检”制，对“三检”情况进行不定期抽查，对未严格执行“三检”的驾驶员进行处罚。 5.3车队应每周对所有车辆进行一次安全检查，制定车辆检查细则和奖惩标准，设立车辆检查小组，负责车辆检查，对检查出的问题应有整改时间、整改结果，填好记录，由驾驶员在检查记录上签字。 5.3.1 检查出的问题和隐患，应立即进行整改；不能立即整改的定出整改期限，并制定相应的防范措施；整改不了的请示安全装备等业务部门，不得“带病”行驶。 5.3.2 长期在外驻寨的车辆应指定专人负责检查，车队每月应抽查一次。 5.3.3 零散车辆的检查，由所属单位指定车队或成立车辆检查小组负责。 5.3.4 车辆的周检以检查车辆的整车、发动机、转向系、制动系、行驶系、传动系、电路