深入探讨2017年度厦门市农业系统绩效管理工作方案.docVIP

2017年度厦门市农业系统绩效管理工作方案为做好绩效管理工作，进一步提升绩效管理的制度化、规范化、科学化水平，特制定本工作方案。 （二）区农业部门。重点考评稳定发展粮食等主要农产品生产、加快建设特色现代农业、加大农业科技创新与拓展农业对外合作交流、推进农业农村信息化、提升农产品质量安全水平、发展生态农业、重大动物疫病防控、持续深化农村改革、深入推进扶贫开发、加强政风行风建设等十个方面情况（具体考评指标见附件2）。 四、分值设置 （一）市农业局指标总分100分；奖励加分项目累计不超过10分。考评得分=指标考评得分+奖励加分。 （二）各区农业部门指标总分1000分；奖励加分项目累计不超过100分。考评得分=指标考评得分+奖励加分。 以上奖励加分项目及分值设置详见附件3。 五、考评办法 （一）自评。2017年12月10日前，各区农业部门根据考评内容逐项进行自评，并将自评报告及相关佐证材料报送市农业局综合规划处；市农业局相关处室和直属事业单位根据本级指标责任分工，将指标完成自评报告及相关佐证材料报送综合规划处，由综合规划处汇总上报省农业厅效能办。 （二）考评 1.区农业部门考评。在各区农业部门自评的基础上，市农业局组织考评组，对各区农业部门进行实地查证、逐项评分，考评结果及相关佐证材料于2017年12月20日前报省农业厅效能办。省农业厅将对我市1-2个区考评情况进行抽查，并逐项核实评分。若抽查评分低于市农业局评分，则市农业局及各区农业部门最终得分均按比例扣减。 2.市农业局考评。2017年12月25日前，在自评的基础上，省农业厅组织考评组，对市农业局进行绩效考评，实地查证、逐项评分。 3.实行“一票否决”制度。对综治信访维稳、农业安全生产、农产品质量安全、落实全面从严治党以及其他造成重大负面影响，出现重大问题的市、区农业部门，不得评为优秀。 六、结果运用 （一）通报表扬。在全省农业工作会议上，表扬考评优秀单位；考评结果全省通报，并抄送所属市、区人民政府。 （二）约谈整改。对绩效目标任务序时进度落后、措施不力的市、区，由省农业厅领导适时约谈该地农业局局长；在规定期限内不认真整改落实的，视情节予以通报批评。 （三）评优挂钩。考评结果作为全省农业系统评先评优重要依据。推荐为全国、全省农业系统先进集体的农业局，在评选周期内至少要有一年绩效考评优秀。 六、工作要求 （一）加强领导，落实责任。市农业局农业系统绩效管理工作领导小组强化组织落实，绩效管理办公室负责做好日常工作，各相关处室和直属事业单位积极配合，着力推进工作落实，按时高效完成考评任务。各区农业部门要高度重视，主要领导亲自抓，成立绩效管理工作机构，抽调骨干人员建立工作队伍，逐级分解任务，落实工作责任，确保绩效管理工作正常运转。各区农业部门系统绩效管理工作分管领导和联络员名单、联系电话、电子邮箱于2017年3月5日前报送市农业局综合规划处，联系电话：2892276，电子邮箱：snb_zhghc@xm.gov.cn。 （二）真抓实干，务求实效。各区农业部门要及早谋划，制定具体的实施细则，落实各项考评任务并按季度报送工作进度。各区农业部门、市农业局机关有关处室和直属事业单位分别于4月、7月、10月的第一周周二前向市农业局综合规划处报送第一季度、上半年、前三季度绩效目标工作进展情况，由综合规划处统一汇总上报省农业厅效能办。 （三）主动跟踪，精准对标。各区农业部门、市农业局机关相关处室和单位要逐条对照考核指标和考评办法，仔细梳理，查缺补漏，分项建档，严格按要求做好各指标考核的准备工作。针对绩效工作进展中存在问题，要及时主动与省农业厅相关处室（单位）联系沟通，有效对接，研究解决办法，确保年终绩效考核取得好成绩。 附件:1.2017年度市农业局本级系统绩效考评指标 及任务分工表 2.2017年度区农业部门系统绩效考评指标表（省定） 3.奖励加分项目及分值表 附件1 2017年度市农业局本级系统绩效考评指标及任务分工表 序号 考核内容 分值 考核评分标准 牵头单位 1 粮食生产 100 1.粮食种植面积与粮食总产量（25分）：粮食播种面积稳定在前五年平均水平以上的，得15分；低于前五年平均水平，每减少1个百分点(小数点自动进位，下同)扣2.5分，扣完为止；低于前五年最低水平的不得分（符合国家规划要求的政策性调减除外）。粮食产量稳定在前五年平均水平以上的，得10分；低于前五年平均水平，每减少1个百分点，扣2.5分；低于前五年最低水平不得分（符合国家规划要求的政策性调减，以及受自然灾害等不可抗力影响的除外）。 2.主要粮食作物主导品种主推技术到位率（25分）：主要粮食作物主导品种主推技术到位率达到95%以上的得25分，每减少2个百分点，扣