李书福:给草根创业的两大建议.docVIP

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李书福:给草根创业的两大建议.doc

  李书福:给草根创业的两大建议 以草根创业教父的身份,李书福围绕企业家的自我定位、信息技术对传统汽车业的冲击、草根创业等话题,给出了李书福式的分析与解答。来听听他的思考与感悟吧。 吉利控股集团董事长 李书福 成败、压力与个人身份转变 你觉得我们成功了吗?我觉得我们根本就没有成功。我在做汽车之前,我们是没有什么银行贷款的,我们现金流很好的,摩托车建材都供不应求。现在我们负债累累了,银行几百亿几百亿地欠,压力很大。头发也白了,头发也掉了。 从创业到现在,我没有从公司里分过钱,我的衣服啊鞋子啊都是很简单的,我们的钱都是财务掌握的。我办企业的过程中,我也不知道钱缺了还是不缺,现在公司里我要签字的,就是向银行借钱需要我签,还有CEO和CFO的个人报账要我签字。但是我签字我没有一定要翻一翻看合不合理,拿来我就签。 我一年的工资一两百万元,对我来说也没什么。我个人的账也专门有个办公室在帮我管,我自己也不知道。 吉利汽车是上市公司,在香港有董事会,浙江有管理层,都是集体管理。沃尔沃也一样,沃尔沃也有董事会。我一个人讲的话不是那么有力量。我已经不是什么都说了算的。有媒体朋友说要采访我,我说了也不算,我们的媒体总监杨学良要是不同意,我同意也没用。现在我就是,管理层拿计划,报给我看看行还是不行,还有什么建议。 我认为我现在主要任务就是感悟世界,研究未来,了解企业内部经营管理的一些情况。我们要营造一种积极参与积极推动献计献策的氛围,企业内部也有各种力量,要平衡各种关系。比如分配制度怎么不断完善和改革,企业战略不断完善调整,而不是从事某一项具体事情。 信息技术对汽车行业的颠覆 互联网的力量太强大了,信息技术今后将会严重影响整个社会和生活。 汽车要实现零伤亡零排放,这些都是信息技术。比如沃尔沃明年下半年推出的XC90,基本上就不需要人开了,完全是自动的。像开飞机一样,上去和停车稍微操作一下,在路上可以喝茶睡觉,比人开要安全得多。但是XC90的这个技术不会在吉利车上使用,成本太高了。 传统汽车产业完全有可能会被信息技术打败,这一天什么时候会到来,时间节点很难判断。各种新技术新材料的应用,完全有可能改变整个汽车的结构和形态。现在能看到的就是,一部计算机和一堆电池构成一部汽车,这个时代很快就要到来。原来觉得发动机排量越大越好,V8啊V12啊,这个时代肯定过去了。肯定过去了! 以后排量是越小越好,但是性能肯定是越来越领先。因为技术进步了,涡轮增压啊双涡轮增压啊,整个发动机的材料和设计都不一样了。原来的燃料利用效率是20%、25%,现在是30%甚至35%、37%。原来的压缩比是9、10,现在是13、14。整个技术发生了革命性变化,发动机不需要那么大了,那么大是多余的。发动机大,重量就重,耗油就大了。这就反映了它的技术是落后的。 今后缸数越来越少,电机越来越大,电池越来越多,四缸慢慢变成两缸一缸,最后没有发动机了,全是电动的。整个全球的汽车工业全是朝着这条轨道在走。这是全世界的同行共同总结的,中国的汽车工业也会走这条路。吉利现在已经走上了这条路。 分分钟造Tesla? 关于特斯拉,事物的发展总是在曲折中柳暗花明,同时又来一个峰回路转,可能又回到过去的彷徨和迷惘中。Tesla的今天并不能说明,明天电动车时代就会到来,也许还有一个曲折变化的过程。它毕竟才几年时间,这个车在路上的公里数还是很有限的。衡量一个产品有没有生命力,尤其是汽车产品,需要十年和一百万公里才说明行还是不行,所以现在对Tesla进行判断还为时太早。第二,这个产品是不是被普遍接受?它现在价格还是高的,成本高,没有人第一辆车会选择Tesla,都是第二辆第三辆,也许他今后会开发出便宜的电动车,让普通人能用。从技术本身来讲,讲实在话,它本身就是集成的,只要Tesla能在世界上被普遍接受,那吉利生产出跟Tesla差不多的产品,还不容易吗?是吧? 现在的问题是电池技术能不能突破?这是根本问题,其他的都不是问题。现在一块电池装的电太少了。第二是安全,你装电装多了,怎么避免危险?这个检验是实践的检验,不是在办公室的检验。 这都需要时间和一定规模,才能证明行还是不行。 为草根代言 我希望吉利的产品和我不要产生强关联,但是这是一个美好愿望,客观上很难做到。提到吉利,人们就会想起我。所以我尽量做好自己,这很重要。草根不是坏事情,这是一种美德。这种背景是一个很光荣的事情。本来是草根,你要我变成大树这个要求太高了。作为草根,干成没干成,心理压力就不会很大。本身就是一棵大树,你干成了草根,那你就坏事了。 所以草根没有什么不好的。如果草根不断扎根发芽不断成长,在这个世界有一定的收获,这就是一种成功。 整个中国改革开放到今天,真正在经济领域有所作为的,大部分都是草根,我们是靠草根来推进了整个中国的改革开放和现代化建设。草根的力量其实

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