菜鸟管理者如何长大.docVIP

　　菜鸟管理者如何长大 　　17岁中专毕业，20岁当客户专员，23岁担任总经办主任，初为管理者，人际关系成了她最大的的困惑和挑战　来看菜鸟管理者如何长大 　　从公司的基层员工到管理者，要实现这两种不同身份、理念、工作时间等诸多差异的转变，在很多人看来，这必是惊险的一跃。 　　耿娟，重庆聚焦人才服务有限公司总经理办公室主任。 　　她17岁中专毕业，20岁进入该公司任客户专员，23岁担任总经办主任。 　　初为管理者，她经历了哪些困惑？又是如何化解？ 　　人际关系的处理 　　10月14日下午3点，耿娟再一次核实了在周末举办的招聘会，各个部门的工作情况。 　　各部门都已经做好了前期的准备工作。在确认各部门的工作已经准备好后，她才坐了下来，开始交谈。 　　谈到这份已经干了1年多总经办主任的工作，耿娟觉得自己已经开始慢慢适应了。 　　最重要的一点就是做好上传下达和各个部门的协调工作。 　　2007年，耿娟20岁，进入重庆聚焦人才服务有限公司，成为该公司客户部的一名客户专员，负责对外联络其它的公司。 　　耿娟表示，做普通员工的时候，一切工作对于她来说，都没有什么大的问题，总是能用最简单的方法高效地完成，每天显得悠然自得。 　　一年后，她担任客户主管一职。 　　以前，做一个普通员工的时候，不觉得自己工作方面有哪些缺陷。 　　自从做了客户主管后，她内心开始恐惧和忧虑，作为一个初级管理者，自己欠缺的还