第十一节基层领导提高工作效率的方法.pptVIP

第十一章 基层领导提高工作效率的方法 第十一章 基层领导提高工作效率的方法 第一节 影响工作效率的因素 ★一、导致领导工作无效的原因 （一）工作无设计、职责不明确 （二）会海泛滥 通报会、讨论会；、动员会、庆功会、碰头会 （三）接待应酬、耗时过多 （四）事必亲躬 （五）自身管理水平制约 ★二、提高领导效率的方法 （一）做领导应该做的事情 （二）加强制度建设 领导者必须明白什么事情必须自己亲自做，什么事情可以由下属去做， 哪些事情必须自己做主，哪些事情可以交由集体讨论 什么活动领导必须亲自参加，什么活动无须参加 （三）放手放权减轻负担 领导者要充分信任下属，让他们独立做事（四）深入基层 深入调查研究是做好领导工作的必修课。一方面可以避开不必要的应酬，另一方面可以了解民情，现场解决一些实际问题。 第二节 如何提高时间效能 一、时间管理的原则 （一）价值相称原则 误区：1、把难度=重要性 2、把紧迫性=重要性 （二）目标性原则 目标的最主要作用就是约束时间的使用。 （三）最佳性原则 领导者要了解自己的的生物规律和工作习惯，摸清自己在一天中最佳的工作时间，把不同性质的工作安排在不同精神状态的时间来完成。 （四）计划原则 二、时间管理方法 ★（一）ABC管理法P272 根据事务的重要性来规定优先顺序，对每一项工作做如下考虑：“这件事是不是有助于达到我的长期目标或短期目标？”