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事业单位考试文章写作必备：人民日报人民时评 （2017年1月汇总） 让基层医疗脉络更通畅 县级医院“吃不下”，一床难求，群众意见大；乡镇医院“吃不饱”，资源浪费，医务人员不满意，怎么改变这种情况？近日召开的全国县级公立医院综合改革示范工作现场会上，来自安徽天长、福建尤溪、江苏启东、青海互助4个示范县（市）的改革经验，让人看到了基层医疗通过优化结构提升服务能力的现实途径。 县级公立医院，被视作农村三级医疗卫生服务网的龙头，能否将大部分病人留在县里，很大程度上体现了一个地方的医疗水平和服务能力。然而，熟悉基层医疗的人都知道，过去县域内无序就医的问题一直比较突出，县乡医疗机构各自为政、争夺病人并不少见。 解决基层医疗的这种结构性矛盾，首先要对医疗机构主体，区域信息平台，人、财、物等医疗服务资源进行有效整合，从根本上改变基层各级医疗机构视对方为“竞争对手”的局面。否则，一切改革都将无从谈起。从这个角度来看，无论是天长以县域医疗服务共同体为载体，构建整合型医疗服务体系，还是启东组建医疗集团，完善县（市）镇村一体化管理体系，让大小医院成为“一家人”，促上下联动变成“一条心”，无疑是推进基层医改十分重要的基础保障。 理顺医疗机构分工合作这个大的脉络，才能安放好医院、医生和群众各自的利益。自2012年启动改革试点以来，相关地区已经探索了一些配套改革，比如全面取消药品加成，加快补偿机制、人事薪酬制度