检修公司外包工程管理办法.doc

检修公司外包工程管理办法 一．总则 1.1 为加强承包工程的安全管理，规范承包工程，提高安全、文明管理水平，特制定本规定。 2发包工程项目的归口管理部门是该工程的直接管理部门，对工程负全过程管理。 1.3本办法解释权归检修公司。 二.职责 项目管理部门职责 （1）外包工程开工前必须持有许可开工单，归口管理部门在开工前必须办理相应的工作票，按安全措施中规定的条款做好各项安全措施，并对施工过程中安全、质量、进度和文明施工进行全过程控制，并派专人监护。 （2）开工前归口管理部门的项目负责人要向承包单位负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底，现场检查各项安全措施执行完毕，再次交代安全注意事项