专业经典导读——5.ppt

* 3.《梓人传》 （唐）柳宗元 好的管理者应该使用他的思想智慧，细致掌握全局要领、不自尊自大，虚图功名，不亲自去做那些微小琐碎的事情，信任下属，且不干涉下属人员的工作。　　 谨小慎微，忙忙碌碌，以那些微小琐碎的事情为要，干涉下属的工作，侵夺下属应做的事拿来自己做，并夸耀自己，没有全局观，丢掉了那些重大的，长远的事情。这是不懂得管理道理的人干的事情，是不会收到好的管理效果的。 《梓人传》是唐代柳宗元为当时一名筹划房屋建造、设计房屋样式、掌握材料应用及统管施工的都料匠所作之传。 在设计管理中无论是身处这个过程的设计师、市场营销人、客户，抑或是所做的设计、销售、或购买这都是这个过程的一部分。而设计管理指导实践的关键就需要有一个全局的把握控制。从制定设计政策伊始到对于设计过程的管理甚至具体项目进程的掌控，知体要者方能“画宫于堵而绩于成也”。因此设计管理是“对整个设计过程的控制，好的设计是产生好的过程的前提，而当过程控制达到“美妙”的境界，设计管理就成了一个艺术行为。”设计管理是对资源的整合有效配置的行为，这就需要设计管理人是劳心者。梓人之道于设计管理的启示是对于体要的把握，设计管理不能“以恪勤为公，以薄书为贵”认为谨慎小心，忙于琐碎事务或忠于职守埋首案牍就是尽职。 4.《梦溪笔谈》（节选） （宋）沈括 　《梦溪笔谈》详细记载了劳动人民在科学技术方面的卓越贡献和他自己的研究成果，反映了我国古代特别是北宋时期自然科学达到的辉煌成就。《宋史·沈括传》作者称沈括“博学善文，于天文、方志、律历、音乐、医药、卜算无所不通，皆有所论著”。英国科学史家李约瑟评价《梦溪笔谈》为“中国科学史上的里程碑”。 5.《天工开物》（节选） （明）宋应星 *