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- 2017-08-05 发布于河南
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真正的负责任是主动负责、主动承担责任,是对潜在风险的强烈敏感和勇于质疑的精神。被动的履职和主动的负责任,所取得的结果迥然不同。被动履职,往往工作平庸,事业平淡,给工作造成不协调、增加了企业的成本支出。真正的负责任,才能把工作做到位乃至超水平完成任务,我们的事业才会蒸蒸日上,个人心情也才会坦然和舒畅。
。平时,我们自己的企业当中,也会出现类似的情况:按照流程走下来的事情,明知有欠缺也会“不折不扣”的执行,哪怕出了问题再去补救也不愿在事前说个“不”字,这是缺少责任感的表现;同事之间处理工作,本来一个电话或当面一句话就可以解决的问题,发个E-mail或递张paper强调一下事情的重要性也本无可厚非,但若是为了分清责任、留下“证据”,就是管理工作中教条主义的表现。当然,按规范要求办事情是应该的,也是必须的,但不能教条的执行体系和规章,否则会浪费人力物力,也不利于企业发展。
十分钟的悲剧使我们想到
读了《十分钟的悲剧》这则故事,再次引发了工作责任的话题,感触很深。故事给出的结论是只要当中有一个人能认真一点,就不会发生这个悲剧。那么,这个人应该是谁呢?是首席执行官还是董事长?是国际部经理还是副经理?是结算部经理还是结算部的操作员?还是所有的人轮流“做庄”?这个人不可能是他们当中的任何一个人,因为没有任何人可以长期高度绷紧神经来应对突发事件的。
其一,主人翁意识的缺失。缺乏主人翁精神就会丧失工
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