工程移交内容和制度.docVIP

工程项目移交期间保护管理制度 1、责任分布 工程项目交接保护管理工作的主体责任在具体责任工程项目实施的项目部，工程部负责审核计划和检查督促项目部做好工程项目交接保护管理工作。 2、工作流程： 2.1、工程项目交接保护管理的计划（计划中应包括工程项目交接保护管理细则）由项目部制订，正式开工前报公司工程部分管工程师备案审核。 2.2、。在施工之前各方都将进行施工图纸的深化。落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响破坏。 2.6、建立成品登记台帐，定期检查成品情况，项目或班组交接时要办理成品交接保护管理手续。 2.7、项目部应根据工程施工的实际情况，对工程项目交接保护管理工作计划和实施细则进行合理调整同时上报公司工程部，让工作更符合实际情况和有利于整个项目质量计划的成功实施。 2.8、工程部在各种定期质量检查时应同时进行工程项目交接保护管理工作的监督检查工作。 附：工程项目交接保护管理细则简例 *******工程 工程项目交接保护管理细则 （一）土方工程 1、土方开挖 1）对定位桩、水准点、坐标点和沉降观测点等应注意保护好，挖运土时不得碰撞。并应定期复测，检查其可靠性。违反者对具体责任人***罚款**元。 2）基坑（槽）的直立壁和边坡，在开挖后应有*****措施，避免塌陷。基坑（槽）边坡顶部严禁堆放各种材料，以免增加荷载，造成塌方。违反者对具