生产与生产管理.DOC

生產與生產管理 台積公司8位工人6小時能生產480台機器，請問該公司勞工生產力為若干？ 經理檢查生產紀錄發現一位工人工作30個小時可生產150個單位，而這位工人前週工作40小時，可生產180個單位，這位工人的生產力是增加、減少、或不變，如有變動，其變動率為若干？ 某技國立術學院每學分收費1300元，若政府補助款視學費收入多寡給予等額之補助款，現以三學分的科目每班平均人數為50人計，假設每班人工成本為40000元、材料成本為每人200元、維護管理費用為250000元。請計算(1)本課程的多項生產因素生產力。(2)假設該三學分之課程老師每週需花費12小時，每學期教授18週，人工生產力為何? 綺麗流行服裝製造商每週投入480工時，生產240件產品，其中20%的不良率，若每件售價10000元，有瑕庛服裝經重作後每件僅能以六折出售。(1)求每工時生產力若干？又(2)每小時工資為300元，每元之生產力若干?使用(1)或(2)的限制為何？ 光明營造公司想了解不同工人人數組成之小組其生產力為何？管理人員持續紀錄8週各小組的產出，資料如下： 週次 工人數 舖地面積(平方米) 1 20 48600 2 15 37500 3 8 21520 4 10 27000 5 15 39000 6 10 26000 7 8 23056 8 20 50400 請計算每週每位工人之生產力。請根據你的計算，敘述不同工人數的組合與生產力的關係？ 北商工業公司製造兒童安全座椅，考慮提高自動化製程比率，於是購進一套新式自動化機器設備，因此而節省所需之人工；在購進新式自動化機器設備之前，北商工業公司使用工人80位，每小時平均生產125個兒童安全座椅。人工成本每人每小時250元，機器設備成本每小時2000元，在購入新式自動化機器設備之後，工人可節省20位，機器設備成本每小時增加200元，兒童安全座椅的生產每小時可增加25個。 請問：(1)使用每位工人每小時所生產的兒童安全座椅作為人工生產力，北商工業公司購置新式自動化機器前後，兩種生產系統之人工生產力應各為若干？ (2) 北商工業公司購置新式自動化機器前後，使用每元成本（人工加機器設備）所能生產之兒童安全座椅數量作為衡量方法，兩種系統之多項生產因素生產力應各為若干？ (3) 依據上述兩種不同的衡量方法，敘述生產力之改變？ (4) 在(3)中，請問那一種生產力衡量方法較適當？ 茲將某公司有關資料列示如下： 天次 產出(件) 工人數 使用材料(公斤) 1 1600 30 150 2 1700 35 180 3 1500 38 175 4 1680 40 200 5 1200 22 85 6 1380 28 215 7 1450 32 165 8 1720 36 170 已知價格每件500元，每天工作8小時，每小時工資20元；製造費用每天為200元，材料成本每公斤8元。請根據上述資料，計算每日多項生產因素生產力。 2