马来西亚设立区域中心的理想地点-MIDA.PDF

马来西亚 设立区域中心 的理想地点 ww w. . my 马来西亚 设立区域中心的理想地点 2014年，科尔尼管理咨询公司（AT Representative Offices，REs）。 Kearney）使用全球离岸服务目的地 指数（Global Services Location 马来西亚拥有世界级的基础建设设 Index，GSLI），依据39项指标，涵 施，与东盟国家有良好的连接，并 盖三大类别指标（经济吸引力、人员 处于战略性的地理位置，这也是跨国 技能和可得性、商业环境），对50个 企业持续地选择马来西亚作为区域中 国家进行评估，衡量最具吸引力服务 心的主要原因。跨国企业最常提及 外包的投资地。在这一年的评估指数 吸引他们在马来西亚设立区域中心 中，亚洲的表现特别的抢眼，印度、 的其他原因还有极具吸引力的投资 中国与马来西亚列在该指数的前三 奖励计划，包括税务奖励、宽松的 位。 外资参股政策、以及外籍人士雇用 政策等等。另一个使马来西亚成为 马来西亚政府将服务业视为一个有 区域中心的因素是她的共享服务。在 着众多成长机遇的领域，并且积 马来西亚设立的区域中心主要从事业 极的推进这个领域。推进的项目 务流程外包服务（business process 涵盖了区域中心，包括运营总部 outsourcing，BPO)，这些共享服务包 （Operational Headquarters，OHQs） 括数据录入、交易处理、文件资料管 、国际采购中心（International 理、客户联系（例如呼叫中心、电话 Procurement Centres，IPCs）、区 营销和客户服务）、和为企业在亚太 域配送中心（Regional Distribution 地区的营运提供有相同职能的支持服 Centres，RDCs）、区域办事处与代 务，例如财务/会计、人力资源、信息 表处（Regional Offices，ROs，and 技术、技术支持和研发等。 区域中心的许可 政府给予企业具有吸引力的投资奖励计划，包括税务奖励、宽松的外资参股政 策，以及雇佣外籍人士政策，来鼓励企业设立区域中心。 截至2013年12月31日批准设立的区域中心数目： 区域代表处 (RO) 938 (28%) 区域办事处 (RE) 1,903 (56.8%) 运营总部 (OHQ) 238 (7. 1%) 国际采购 中心 (IPC) 237 (7. 1%) 资财管理中心 区域配送 中心 财富管理 中心 (RDC) (TMC) 30 (0.9%) 4 (0. 1%) 数据来源：马来西亚投资发展局 1 马来西亚，设立区域中心的理想地点 以下是已经在马来西亚设立区域营运中 区域配送中心（RDC） 心的部分国际知名跨国企业名单： 德国——奥司朗光电半导体，宝马，爱普科斯， 西特科BD Agriculture 运营总部（OHQ）