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企业和劳动者相关主干知识
企业、劳动者和投资者相关主干知识
第二单元 生产、劳动与经营
第五课 企业与劳动者
一、企业相关知识(P 36)
企业的地位:经济活动的主要参加者,国民经济的细胞,生产的微观主体,最重要的市场主体
注意:(1)生产 — 生产要素、成本、规模、效益、方式
(2)分配 — 介于生产和消费之间,考虑收入
(3)消费 — 生产经济是根本,收入和分配是基础,交换是活力
(4)交换 — 生产是基础,收入和分配是要求,消费是目的
企业的性质:以盈利为目的,(利益最大化),从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织
企业的类型:(1)性质:国有企业、集体企业、私营企业、外资企业
(2)投资者承担责任的方式:㈠公司制(现代企业主要的典型的组织形式)①股份有限公司②有限责任公司公司
㈡个人独资企业、合伙企业
注意: 公司的基础知识
(1)含义: (以营利为目的、企业法人)
(2)公司的义务:①必须遵守法律法规;②遵守社会公德、商业道德,诚实守信;③接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。
★公司的社会责任,是指公司不能仅仅以最大限度地为股东们营利或赚钱作为自己的惟一存在目的,而应当最大限度地增进股东利益之外的其他所有社会利益。如遵守法律法规,依法纳税、诚实守信、遵守社会公德,商业道德,环境保护、节约资源、维护职工(消费者)权益(如不拖欠工资、提高福利待遇)等)
(3)公司的类型:有限责任公司和股份有限公司
①相同点:A、都是企业法人 B、承担有限责任(公司和股东) C、 组织机构相同(有限公司和股份公司的共同特征,是“有限”和“合股”)
②最大的区别:能否把全部资本分成等额股份,向社会公开发行股票,募股筹资。
③我国可以设立一人有限责任公司
(4)公司制的优点:独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构
(5)公司的组织形式
①决策机构:股东大会(最高决策机构)、董事会(负责重大经营管理事宜)
②执行机构:总经理及其助手(负责日常经营)
③监督机构:监事会(监督董事会和总经理的工作)
4.企业(公司)经营成功的因素:
(1)制定正确的经营战略(市场定位、遵循价值规律、首要因素)
(2)提高自主创新能力(依靠科技进步和科学管理,提高劳动生产率,形成自己竞争优势;关键)
(3)树立良好的信誉和形象(无形资产、重要因素)
(4)企业的兼并、破产和联合:
①兼并:①可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势;(从企业角度)
②提高资源的利用率;促进国民经济的发展。(从社会角度)
②破产:①有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。
②有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整
③联合:可以实现优势互补,优化资源配置,提高劳动生产率,促进先进技术的研究和开发,获取更大经济效益的目的。同时,还能够提高企业的国际竞争力,促进我国民族工业的发展。
(5)企业经营者素质:政治素质,职业道德素质,业务才干和能力,开拓意识和创新精神
(6)企业的股份制改造:①地位:社会化大生产的产物,公有制的主要实现形式 ②特点:本身无阶级性 ③作用:扩大公有资本支配范围,巩固公有制主体地位,活力,市场竞争力,经济效益 ④现代企业制度:特征——产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学
(7)利用国家财政和税收优惠政策,优化产业结构和产品结构
(8)经济效益、社会效益和生态效益(整体效益):
1).经济效益(效率):(1)生产总值(产出)与生产成本(投入)的比例(比值)
(2)利润:生产总值(产出)与生产成本(投入)的差值
(3)经济效益是企业一切经济活动的根本出发点和落脚点,是衡量一切经济活动的最终综合指标 (4)意义:有利于提高资源利用率和社会财富的增加,市场竞争力,综合经济实力,生活水平(自觉利用价值规律)
2).社会效益:企业增强社会责任感,依法维护劳动者和消费者合法权益
3).生态效益:人与自然关系(节约能源资源和保护生态环境)
(9)对外:建立跨国公司 培育国际知名品牌
(10) 意识:质量、品牌、服务、竞争、诚信
★小微企业发展
(1)小微企业作用:①完善基本经济制度 ②增强市场活力、保障经济的平稳运行 ③促进科技创新、加快转变发展方式 ④扩大就业、改善民生(社会和谐稳定)
(2)促进小微企业发展:①加大技术改造、提高创新能力 ②提高企业人员素质和管理水平 ③消除体制障碍、打破垄断 ④税收扶植、财政支持、减免行政事业收费,减轻小型微型企业负担 ⑤加大信贷支持、支持上市融资、加快中小企业信用体系建设
二、劳动者相关知识:(P 41)
1. 地位和作用:主人翁地位(通过权利与义务体现出来),是生产过程的主体,在生产力发展中起主导作用
2. 劳动性质和地位:
(1)性质:分工不
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