带有区段分部的安全质量组织机构图和安全总监职责.docVIP

表6-1 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图 说明： 1、项目经理部负责对各分部进行全面组织、协调和管理，下达指令。项目经理部各部室对各区段分部和架子队实行业务管理和指导，下达相关指令。各分部执行项目部指令，对项目经理部负责。实行三级管理二级核算；把公司的全面项目化管理(MBP)和项目经理部的项目管理(PM)有机结合起来，把公司的全面预算管理、全面质量管理(TQM)、全面风险管理和全面合同管理与项目经理部的项目财务管理、预算管理、质量控制、风险管理和计划合同管理有机结合起来。 2、本标设置两个区段分部，一分部负责路基、桥涵、制梁隧道架子队，二分部负责架梁、轨道、拌和、综合架子队3、标段拟安排13个架子队。其中：路基架子队3个，桥涵架子队4个，制梁架子队，架梁架子队，，1个，砼拌和站架子队3个，综合架子队2个。表6-10 质量管理组织机构图 标段： SG－3标段  表6-13 安全管理组织机构图 标段： SG－3标段 （4）安全总监 完成领导交办的其他工作。 哈牡客专项目经理部 各区段分部 安质部 计财部 物资部 综合部 测量队 试验室 工程部 项目经理 项目副经理 安质环保 综合部 计划财务部 安全总监 总工程师 物资设备部 中心试验室 技术主管 质量员 安全员 试验员 材料员 领工员 队 长 工班长 各专业架子队 各专业劳务工班 分部经理 安全总监 总工程师 技术员 工程管理部 各架子队队长、技术负责人 队专职质量员 质量管理组织机构 副组长：副经理 副组长：安全总监 组长：项目经理 工 程管理 部部长 安质环保部部长 计划财务部部长 物资设备部部长 综 合 部部长 中心试验室主任 项目部及 副组长：总工程师 各架子队队长、技术负责人 队专职安全员 安全管理组织机构 副组长：项目副经理 副组长：安全总监 组长：项目经理 工 程管理 部部长 安质环保部部长 计划财务部部长 物资设备部部长 综 合 部部长 中心试验室主任 项目部及 副组长：总工程师