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如何借助ERP系统建设提高财务管理水平摘　要：近些年，国内许多企业纷纷开展ERP系统建设，但是有不少已实行ERP系统建设的企业，财务管理水平却并没有借助ERP系统这一先进的管理方法与手段得到有力的提升，本文将分析造成这一情况的原因并提出相应的解决办法。 关键词：ERP系统建设　财务　管理 近年来，国内企业纷纷开展ERP系统建设，以期借此先进的管理系统提升企业管理水平。ERP系统的上线运行，为企业带来了先进的管理理念，也很好地提升了企业管理水平。但是，和期望不同的是，许多企业在ERP系统上线运行后，企业财务管理水平并没有伴随着ERP上线运行而得到有力的提升，如何借助ERP建设提高企业财务管理水平，成为一个十分重要的研究课题。 1.当前ERP系统运行与管理中存在的主要问题 1.1流程化的设置要求与传统的职能管理模式不相适应 借助ERP系统建设提高财务管理水平，首先要使ERP系统能够与企业的现有实际相结合，即ERP系统建设，要以企业现在的管理方式为基础，而不能过多地超越这个现实。但实际情形可能正好相反，由于ERP系统的建设与运行，是以固定的流程化为基础将管理按流程进行程序化而设置，这就要求ERP系统建立一种流程化的管理模式，即企业的管理体系是一个层级的控制命令体系，大的集团更是建立了层层的行政管理控制体系。这两种管理模式的矛盾，决定了企业如果不从以职能划分的层级管理模