如何提升高校品牌附加值.docVIP

如何提升高校品牌附加值[摘　要]高等教育机会增加的同时必然会给高校带来激烈的竞争，要冲出红海，开创蓝海，摆脱竞争，就要以一种新的方法思考和实施战略。本文就高校如何提升品牌附加值问题进行探究，提出了基于“适应性”、“特色性”和“有效性”的品牌提升模式，以期待通过品牌附加值等表现形式来演绎品牌核心差异点，并将其放大，形成品牌的核心竞争力。 [关键词]高校　品牌　附加值 21世纪以来，面对加入WTO的机遇和挑战，中国经济突飞猛进，令世人瞩目。高层次人才培养数量需求量增加，高等教育事业需要发展，我国高校在这种特定时期的经济社会发展背景下扩大招生规模，对国家的稳定和未来的发展是有益的。高等教育机会增加的同时必然会给高校带来激烈的竞争，一方面，量的满足带来了更进一步的质的需求，比如211工程大学、985工程大学、副部级学校的遴选，以及合格评估、水平评估等相继而生，就单项评估来说，国家重点学科、国家重点实验室的评选等许多考核评级措施也相继出现，这些都体现了社会对优质教育品牌的关注和追捧。另一方面，进入高等教育大众化时代后，学生的选择权增大，高校已逐渐由卖方市场转变为买方市场，它迫使高校将注意力转移到树立品牌形象上来，通过提高教育质量，推行特色办学等手段来避免同质化竞争。《蓝海战略》一书中提出，我们要冲出红海，开创蓝海，摆脱竞争，就要以一种新的方法思考和实施战略，采用一种完全不同的一套战略