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京东商城电子商务介绍
京 东 商 城 ··· 公司——京东简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。 1998年:实体店经营 2004年开始:涉足电子商务领域 刘强东 企业文化 核心企业文化: 诚信:内部坦白、诚实、守信客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事 激情:积极、主动、勤快、向上学习:谦虚、好学、进步、用脑团队精神:合作、诚信、步伐一致追求超越:创新、竞争 公司发展历程 1998年,“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。 2004年涉足电子商务领域。并亲自带领团队进行信息系统建设。 2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年。 1500万注册用户 1200家供应商 11大类数万个品牌30余万种优质商 日订单处理量超过12万单 网站日均PV超过3500万 网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。 发展的重大历程 1998年6月18日 刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。 2004年1月 京东涉足电子商务领域,京东多媒体网正式开通,启用域名。 2004年7月 京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业,目前已经成为各大IT电子商务网 站争相模仿对象之一。 2006年,京东商城把产品扩展到了通信 2007年7月 京东建成北京、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过5万平方米。 发展的重大历程 2007年8月 京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐,首批融资千万美金。 2009年2月 京东商城尝试出售特色上门服务,此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破,也是商品多元化的又一体现。 2009年开始销售百货类商品。 2010年2月,京东商城收购了日韩服装网站千寻网,是京东从垂直类B2C转变为综合类平台转型的开端。 2010年12月23日京东商城团购频道()正式上线,京东商城注册用户均可直接参与团购,并推行“零元团购” 管理——组织结构 融资情况 京东的三轮融资情况 A 2007年4月,京东商城获今日资本1000万美元投资; B 2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯 韬的私人公司投资,总投资金额2100万美元; C 2010年1月27日,京东商城获得老虎基金第三轮投资1.5亿,首 期7500万美元到账。2010年12月3日,京东商城第三轮融资中的第 二期金额为7500万美元的资金到账。 股份结构 财务状况 京东商城一直保持着300%的增速,2009年增幅略低,但也达到了270% 。 京东商城目前的毛利中有46%都是来自厂家的返点,由于京东的销售规模巨大,返点成为京东的重要利润来源,未来这种模式还将继续下去,按他的想法,未来这个比重将达到65%~70%。 1000万元、3000万元、8000万元、3.6 亿元、13亿元、40亿元、100亿元……这 是京东近7年的销售数据 ··· 实现了1.8亿美元的融资,但尚无一分钱的盈利 经营范围 主要分为: 电脑产品 手机数码 家用电器 日用百货 图书等 具体介绍 ①事实上最初的业务是做一些电子类产品的分销和代理,自2001年转型只做零售商开始,至2005年关掉12个门面点,闯进3C网商,经营手机数码和电脑产品的销售。 ②在2007年开始上线小家电 到2008年1月上线大家电,并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建,成为名副其实的3C网购平台。 家用电器的上线也帮助京东在2009年2月 京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照,成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业 ③在2009年,京东开始销售百货类商品。 2010年2月,京东商城收购了日韩服装网站千寻网,是京东从垂直类B2C转变为综合类平台转型的开端。 目前的京东商城开始出售图书等,并当当老牌的图书商城拼价格战,而如今的经营范围也扩展到了家电、3C、百货、图书、食品等 商业模式 1京东商城的服务理念:以人为本 他的以人为本是提倡全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境; 2商品种类丰富; 不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。 3更具竞争力的价格和完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。 4发展理念:先人后企, 5经营理念:合作、诚信、交友; 6发展战略:坚持以“产品、价格、服务”为中心。 7三大核心竞争力:信息系统、产品操作和物流技术, 8最大化为发展目
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