汽油车节油途径及改造.docVIP

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汽油车节油途径及改造

汽油车节油途径之初探 (峰峰公交分公司QC小组成果报告) 一、小组概况: 小组名称:QC小组 成立日期: 200年3月小组类型:现场型 小组格言:立足, 小组活动:每月至少一次,每次不少于2小时 课题名称:活动周期:200年月—200年月 课题完成时间:200年月 小组成员组成情况: 序号 成员姓名 年龄 文化 QC小组职务 职务 1 38 大专 顾问 2 刘树桂 57 初中 顾问 3 王化昌 53 高中 组长 4 张延民 55 高中 副组长 5 李新生 54 高中 成员 6 常来峰 52 高中 成员 7 李亚州 34 高中 成员 二、选题理由:三、现状调查:四、设定目标:1、确定目标值目标值确定后,我们针对所确定的目标值是否可行,进行了认真的分析。本小组成员有丰富的经验由此可知目标值是完全可以实现的五、要因分析:六、要因确认:我们针对因果图中分析,进行逐一确认:确认一:因果图中分析经确认缺少操作培训为要因? 确认二:确认三:七、制定对策:根据上述分析和要因情况,小组针对要因制定了如下解决办法和对策。序号 要因 对策 目标 措施 地点 负责人 完成时间 1 对进行操作培训,加大考核力度 1、2、 由操作标准的司机做操作表演或跟车指导,纠正一切不规范操作。传授操作要领。 线路 王红军 刘书桂 常来峰 李亚州 2007年8月 2 1、根据线路情况制定化油器、空气滤清器保养周期。 使化油器处于中速节油状态。 由长期从事化油器研究的人员对司机进行培训、对耗油高的化油器进行调整。 场内 王化昌 张延民 李新生 2007年9月 八、实施对策: 此方案制订后,我们开始进入实施阶段,首先对每个成员进行了具体分工,九、效果检查及效益分析: 方案实施后,我们进行了效果检查,检查结果见下表: 2、效益分析十、巩固措施: 通过本次活动,为巩固活动成果,通过这次QC活动 2 空气滤清器清洁不及时 发动机温度控制不好 加速太猛、刹车太频 排挡不合理 日常保养不到位 人的因素 汽油质量不达标 站距太小,停车起步太频 冰雪路面影响 载客太多 客观因素 配气机构调整不合乎要求 空气滤清器过脏 化油器清洗、调整不当 点火电路有故障 四轮滑行不好 轮胎气压偏低 车的因素

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