浅论企业创业创新的做法和成效.docxVIP

企业创业创新方法论青岛公交集团投资发展股份有限公司成立于2014年7月，公司坚持以人为本的经营理念，着力于进一步强化市场竞争机制，深化内部改革，使公司成为一个战略清晰、体制先进、管理科学、特色鲜明在行业内具有一定竞争力的品牌企业。企业当前正处在快速发展过程中，面临着提高生产力、增强综合能力和提高职工生活水平的艰巨任务。作为企业，如何在激烈的竞争中，正确分析企业面临的优势、劣势、机会、威胁，努力做到扬长避短，变不利为有利，确保企业协调发展，是一个重要的亟待解决的问题。本文旨在多方面地分析企业发展中的环境制约因素，提出种种对策，以求深入开展企业创业创新的同时促进企业经济的稳步发展。一、品牌建设是企业发展的关键公交集团有百年历史，从上世纪90年代以来更是斩获无数荣誉。然而，当前企业却正面临着劳动力和经营成本的不断增长，竞争企业势头强劲等严峻形势的挑战。众所周知，品牌就是效益。百姓更是通过品牌了解一个企业，所以我认为品牌建设也是能够影响企业发展的重要因素。走品牌之路不仅是大势所趋，也是企业发展的必由之路，打造知名品牌，实施品牌战略，是企业在市场中取胜的关键。但要做好品牌，并不是一句空话，需要企业与职工齐心协力。对于企业而言，首先必须要有创品牌观念，坚持诚信经营、不弄虚作假，把好质量关，共同打造“诚信、质量”品牌。其次，积极创新充实企业文化，挖掘企业内部优秀的文化资源，使企业拥有丰富的文化内涵。第三，充分发挥集团公司所能带来的社会效应，把握运用好“青岛巴士”这块品牌，重源头、抓品质，做大做强公交特色的精品产业。二、产品质量是扎稳市场之根本今天的市场竞争，是以质量诚信为基础的品牌竞争，作为一家服务型企业，公司要确立“以服务质量立企”的发展思路，牢牢把住服务质量关，不断夯实企业生存发展根基，持续围绕“创优质，讲诚信”的方针，开展各项工作，不断加强产品质量管理、实施卓越服务体验，诚信合法经营，为市场提供优质的产品。酒香不怕巷子深，产品质量越高，服务质量越好，自然顾客越盈门。三、走出去引进来、注入新鲜活力公司在创业创新方面应在完成好主营业务的基础上，继续扩展经营范围，增加业务体系，与此同时，在产业链延伸方面，应尽可能地寻找合作方，拉伸产业链，形成产业化的发展模式，实现企业多元化发展的目标。当下企业劳动力老龄化，也是个突出的问题，对此，企业可以合理的引进、培养专业技术人员，以科技兴企为方向，积极开展各项技能培训，为企业发展注入新的活力，让每个员工都能在各自的岗位上发挥才能。四、勇于创新、抢抓新机遇当前，新的经济局势带动着青岛这座新崛起的蓝色经济魅力之都，同时也为各类企业的发展提供了不可多得机遇。只要抓住机会，不断创新，鼓励创业，企业就有可能转型成功，再创辉煌。1、产品创新。企业可以以车辆维修、汽车保险、广告业务、站房等为主导产业，依托集团公司的资源优势，扩大功能，增加品种，完善设施，逐步形成集配送、超市、汽车配件销售等为一体的深层次，多元化企业。2、体制创新。首先理念要创新，鼓励大家开拓思维、发表自己的意见，不拘泥、不禁锢思想，要勇于创业，为企业发展出谋划策。3、服务创新。要敢于打破传统办事效率低的工作模式，创新服务模式为客户提供更优质的服务，及时发现并解决创新中遇到的问题和困难。五、打造线上产品集散地过去20年，以消费为主线，原有的消费电商迅速渗透百姓生活的各个领域，极大地影响了人们的生活和消费习惯，随着电子产业发展不断深入，传统企业也必须借助电商思维与电商手段，谋求转型。伴随云计算、大数据、移动互联等新兴技术与网络基础设施的逐步发展与完善，产业电商现如今已经具备进一步发展的驱动力。通过借助集团城市交通研究院的技术平台可以自主开发集“电脑网站、手机网站、手机app”为一体的商务体系，率先掌握本行业的产业电商运行权。逐步将公司打造成行业产品线上集散地，实现产品“标准化生产、电商化贸易、资本化管理、现代化物流服务”依托科技，提高产品的科技含量，增加产品的功能，面向不同的消费层次，不断扩大消费群体，提高产品的附加值，真正实现企业增效、职工增收。2015年是企业深化发展的关键之年，各部门及职工都应紧紧围绕企业“推进创业创新”这一主线，对照集团及公司作出的每一项重大决策部署，时常照照“镜子”，查找差距，看看怎样才能做得更好。创业创新是一个系统工程，这就需要我们每个岗位的每位职工在思想观念、工作举措上能积极跟进，查找不足、补齐“短板”。在工作之余，不妨翻开本子、打开柜子，仔细梳理有关文件。真正做到优化结构、促进生产；非生产经营性部门及岗位可根据自身实际，挖掘潜力，畅通渠道，梳理职责和分工，重点在创新意识、服务能力、制度落实等方面下功夫。同时，对照自身岗位职责，看看自己在服务态度、服务方式上有哪些不足？服务水平上能不能再高些、服务效果能不能再好些？从而更好地