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建好宝丰东大门 建成市区后花园 ——谈用领导方式转变加快发展方式转变 宝丰县李庄乡党委书记：郜现军 省委书记卢展工强调指出：“我们一定要增强机遇意识，倍加珍惜机遇，牢牢抓住机遇，不断创造机遇，切实用好机遇，做到积极作为、主动作为、有所作为。”作为最基层的一名党委书记，通过对“用领导方式转变加快发展方式转变”重要思想的深入学习，感触颇深。 我们李庄乡位于远离县城的宝丰县最东部，但南部又紧邻平顶山市新华区。结合自身优势和地域特点，我们抢抓机遇、积极作为、乘势而上，响亮提出了“建好宝丰东大门，建成市区后花园”的奋斗目标，并制定了“三四五”发展战略，即：努力实现“三大转变”、大力发展“四大产业”、最终形成“五大社区”。 努力实现“三大转变” 我们将通过开展“转变观念促发展，我为李庄做贡献”大讨论活动，使全乡干部在活动中学习，在讨论中提高，在实践中转变。首先思想要大解放。当前，面对新形势、新任务、新要求，转变领导方式就是解放思想，敢想敢干，敢为人先，发扬力争上游，勇闯新路的进取精神。其次观念要大转变。领导干部要学会“弹钢琴”，有条件要加快发展，没有条件创造条件也要加快发展，要有“跳起来摘桃子”的观念。绝不能因循守旧，得过且过。其三能力要大提升。转变发展方式，要深入实际，调查研究，创新工作理念及方式方法，立足于干，重在落实，在实践中提升自己的工作能力，增强抢抓机遇的使命感。 大力发展“四大产业” （一）生态农业。“十二五”期间，我们仍将把“三农”工作作为重点，以徐庄村龙泉山农林开发有限公司5000亩薄皮核桃种植基地、翟西村300亩金银花种植基地、平顶山市国辉郑果示范园为土地流转的典范，推广高效生态旅游观光农业，同时开发龙山至落凫山旅游线路，打造平顶山市后花园，成为市区人民周末、假期度假采摘的好去处。实现农民增收，提高人民生活水平。 （二）建材工业。我乡有丰富的粉煤灰、煤矸石资源，围绕资源的合理开发利用，粉煤灰、煤矸石均能变废为宝，其产品粉煤灰陶粒、煤矸石烧结砖市场前景广阔。“十二五”期间，我们将以资源招商、以商招商，吸引更多的投资者和项目落户李庄，做强做大地方产业，形成建材工业市场，年生产规模达到3亿标块，实现全乡经济综合实力的新跨越。 （三）食品加工。翟集米醋作为李庄乡的地方特产，已有上千年的酿造历史。充分利用“冯异”、“翟集”两大品牌优势，扩大生产规模，提高产品质量，重点生产中高档产品。引进深加工生产线，开发保健醋、保健饮品系列，打造全国知名米醋基地。到2015年，使翟集醋业年产达到3万吨，带动以“公司加农户”、“订单农业”方式，在翟集周边等村形成以小米种植为主的优质小杂粮基地面积达到5000亩以上，实现企业增效，农民增收，互惠双赢。 （四）文化旅游。充分发掘、利用好我乡深厚的观音文化底蕴，加强对观音文化的研究和弘扬。依据历史文献资料，通过专业部门，对以白雀寺、妙善墓为核心的相关设施进行保护和恢复重建，加快推进观音文化园区建设进度。结合白雀寺旅游专线的开通，加强旅游基础设施和公共服务体系建设，重点加强白雀寺、古父城至运粮河、程庄村刘家大院、程家大院至擂鼓台一线的道路、停车场、餐饮、住宿等基础服务设施建设，把诸多景点串成“珍珠链”，全面提升景区档次，提高公共服务水平，打造度假、休闲、观光为一体的精品旅游线路，使千年积淀的文化优势转变为推动地域经济发展的强劲动力。 三、最终形成“五大社区” 通过发展四大产业，扩大全乡经济总量，积蓄坚实财力基础，首先要大力实施南石线李庄段的绿化亮化美化提档升级工程，把宝丰的东大门建成一道亮丽的风景线，经过五年努力，到“十二五”末将沿线打造成一条支撑全乡经济发展的经济带。同时，要以加快城乡一体化建设进程为目标，同步规划实施新农村建设，把全乡26个行政村逐步整合为面积达到3平方公里的中心乡区，到“十二五”末，全乡最终形成“五大社区”，分别是：和谐社区、翟集社区、父城社区、幸福社区和龙山社区，每个社区人口达到5000人左右，可容纳全乡人民居住，把社区建成人口聚集、基本公共服务和基础设施完善的新型农村社区，让人民群众真正享受到发展带来的实惠，使我们李庄乡在全县率先实现小康。 - 2 -