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工民建施工程序管理控制摘要：近年来，我国建筑业飞速发展，工业及民用建筑不断增多，建筑的整体水平日益提高。然而，在实际工程施工过程中，由于施工工序不合理或者是工程施工中某一环节出现质量问题等原因，都会对工程施工的正常进行造成负面影响。本文结合笔者多年来的从业经验，结合当前工民建施工的实际情况，分析了工民建施工程序的管理和控制措施，以供同仁参考。 关键词：工民建；施工程序；管理控制；措施 Abstract: In recent years, China’s construction industry is the rapid development of the growing industrial and civil buildings, increasing the overall level of the building. However, in the actual construction process, the construction process is unreasonable or is a part of a construction quality problems and other reasons, the normal construction will have a negative impact. In this paper, the experience of the author over the years, combined with the actual situation of the current civil engineering construction, civil engineering construction program management and control measures for the peer reference.Key words: civil engineering; construction procedures; management control; measures 中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 引言：随着我国工业及民用建筑的迅猛发展,人们对其工程质量的关注越来越高。 工民建工程的施工过程中每一道工序、每一环节的施工质量都直接影响着工程的整体质量。为了更好地提升工程质量，合理控制工程施工程序、实施全过程的质量控制与管理是关键。如何在有条不紊的施工安排下,高质量完成工程建设目标,已成为摆在工民建施工企业面前的一项重要任务。 概述 所谓建筑工程施工程序就是指拟建工程项目在整个施工阶段中所必须遵循的先后顺序，它是整个施工阶段必须要遵循的客观规律。总的来说，它包含以下几个阶段： 承接施工任务；签订施工合同；做好施工准备，提出开工报告；组织施工； 竣工验收，交付使用。 在进行工民建施工过程中，严格遵守施工工艺规程是保证施工质量和施工程序的重要前提。工民建工程的整体质量往往会受到人、材料、机械设备、施工工艺与方法以及环境等多种因素的影响。因此，在施工过程中应加强施工程序的控制与管理，利用切实可行的方法对施工人员、材料、机械设备、施工方法、周边环境等进行合理的控制与管理，充分做好施工过程中每一阶段的整体控制，进而有效避免上述因素影响工程施工的顺利进行。 施工程序控制管理方法 第一，遵循计划进度组织施工 施工管理的首要职能在于对工程进度目标的控制与管理。在工民建工程施工开始之前，必须要明确控制施工进度的目标，并合理编制综合进度计划。在实际管理中，通常可以采用先进的网络计划技术，合理编制项目的施工总进度计划、单位工程施工进度计划以及分部分项工程施工进度计划等分级网络，定期检查并根据工程进展的实际情况进行调整，进而不断优化网络目标，保证工程按照预定工期完成或提前完成。 总的来说，工程进度计划目标的控制是一项系统目标的控制。除了要编制现场施工进度计划以及月作业计划之后之外，还应认真编制材料、劳动力、机械设备等的具体供应计划并逐项予以落实，进而确保工程按照施工程序和施工顺序顺利地进行，进而确保工程质量。 除此之外，在实际工程施工过程中，要对施工进度目标的实际进展情况进行随时监控，以便及时发现问题并对照计划目标分析原因，采取相应的技术管理措施予以解决，进而更好地控制工程进度，保证工程施工的顺利完成。 第二，做好工程施工技术的控制与管理 在工程施工过程中，加强施工技术管理对于提高工程施工效率、保证工程质量具有重要意义。在实际工程中，相关管理人员应对对施工中的一切技术活动进行有效地组织与管理，切实落实国家各项技