建筑工程现场安全文明施工管理探究.docVIP

建筑工程现场安全文明施工管理探究.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程现场安全文明施工管理探究

建筑工程现场安全文明施工管理探究摘要:目前,越来越多的建筑工程具有投资巨大、工期成本高;功能繁多、系统复杂;结构超高、施工困难等特点。而本文主要针对建筑工程现场施工管理中的现场安全文明施工管理进行了研究。 关键词:建筑工程;现场安全文明施工;管理 Abstract: At present, more and more construction project has investment tremendous, time limit for a project cost is high; various functions, complex system; structure of super high construction difficulty, etc.. And this article mainly aims at the construction site construction management in the field of safe and civilized construction management are studied. Key words: construction site safety civilization construction; management; 中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号: 1.现场安全文明施工管理 1.1安全生产管理制度 1.1.1安全生产教育、培训、交底制度 (1) 安全生产教育制度 所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。 (2) 安全生产培训制度 质安部门主持技术、综合部门参加针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全培训。总承包单位及各专业承包、业主另行发包的专业承包单位在专职安全员的组织下坚持每周一次安全培训,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全培训提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。 (3) 安全生产交底制度 根据安全措施要求和现场实际情况,质安、工程、技术、综合部门必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。 1.1.2安全检查、验收制度 (1) 安全检查制度 质安、工程技术、综合部门每半月由安全主任、项目副经理、综合部负责人组织一次安全大检查;各班组负责人和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各班组对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。 (2) 安全验收制度 大中型机械设备安装完成后,必须经劳动安全部门进行验收后才能使用;脚手架搭设需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。 1.1.3持证上岗制度 根据广东省建设厅关于印发《广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则》的通知(粤建安字[2008]85 号)精神,取得省级以上建设行政主管部门核发的特种作业操作证书(以下简称省厅操作证)后,方可上岗作业。 1.1.4安全隐患停工制度 专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患。 1.1.5安全生产奖罚制度 质安、工程技术、综合部门设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。 1.1.6安全例会和安全把关制度 在整个工程施工期间,安全管理机构常驻成员和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。 1.1.7重要危险源和安全隐患管理制度 (1) 在工程施工之前,项目副经理应根据国家行政主管部门、企业现行有关规定,组织有关人员收集和辨识危险源,采用定量评分方法进行风险评价,确定重要危险源列表登记,详细记录重要危险源名称、施工阶段和负责监控岗位等,制定控制重要危险源的管理方案。 (2) 在施工过程中,项目总工程师要掌握重要危险源的动态,如实登记重要危险源监控情况,持续地向作业班组警示,监督作业人员做好有效的安全防护,提供满足安全要求的生产环境,做出控制风险的对应措施,保障安全生产。安全员应监督控制重要危险源措施和安全技术方案的

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档