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浅议现代建筑工程管理体系

浅议现代建筑工程管理体系【摘 要】建筑施工工程随着经济的发展和城市化进程的加快也如雨后春笋般发展了起来,随着建筑施工工程的增加,其中暴露出来的问题也正在逐步增多,其中最为严重的莫过于对于现代建筑工程管理的不足了,针对工程进行具体的管理是整个工程顺利施工的前提,也是施工企业顺利经营的基础。本文主要探讨了在现代建筑工程管理观念改变的情况下应该采取怎样的措施来进行现代建筑工程管理体系的完善。 【关键词】建筑工程;管理理论;体系;措施 中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号: 建筑工程管理不管是在实际的生产当中还是在理论研究上最近都是比较火的一个问题,也非常值得我们去关注,尤其在理论研究方面,随着现代管理制度的发展和各种新型管理方法的运用现代建筑工程管理体系也正在建成当中。现代建筑管理体系是建立在由来已久的建筑实践和科学的管理理论基础之上的,虽然它已经拥有了一个很久远的历史,并且越来越出色,发挥的作用也越来越突出,但不可避免的仍然存着这一些需要我们去改善的问题,我们仍然需要在今后的生产实践和科学研究中去进一步弥补现代建筑管理体系的不足,努力提高现代建筑管理体系的整体水平。 1观念的改变 到目前为止,随着科学知识的发展,现代建筑管理理念也已经发生了显著的变化。在传统的计划经济体制下,建筑工程企业主要完成上级交付的计划任务,并以追求产值为目标。但是在市场经济体系下,建筑工程企业必须改变传统的经营理念,适应时代发展的需要。在实际应用中,应将市场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、管理观念取替行政指令,以此促进工程管理者的科学决策,同时改变经验主义,实现科学技术管理,强调创新,促进建筑工程的发展。 2对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性 现代建筑工程管理的作用是巨大的,因此做好现代建筑工程管理体系的管理工作也就成了非常必要的。它的必要性主要体现在两个方面:1)有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。众所周知,不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理,可以方便大范围地与其它生产或者经济领域进行合作,从而有利于整个国家社会经济发展。2)有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱,使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱,工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现,因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理,才能很好的解决这些问题。 3加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法 3.1现代建筑工程管理体系的主要内容 进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更体系是进行建筑工程管理的关键所在。管理人员编制的进度计划要具体、合理,要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议,使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。进度款是建筑工程进度的重要保证,要充分做到使用合理、规划详细。以建筑工程的施工进度这个大局为重,对施工中出现的矛盾,要积极协调,对影响施工进度的原因要进行深入调查,及时解决,保证施工进度。对所有管理人员,施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理部门等积极配合的同时,采取切实有效的控制方法以及不断提高自身的业务水平和加强管理力度,可以大大提高建筑工程的质量。管理人员要严格依据新的国家标准和规范为对施工作业进行监管,对施工中具有普遍性的问题要明确规定,对于随时发现的问题,要立刻采取纠正措施,同时编写质量控制书对出现的问题以及对策进行详细说明。对建筑工程变更的体系要严格控制。 在这一过程中,我们需要注意:第一,既不能由个人的主观愿望对建筑结构布局、和装修等标准进行任意变更,也不能对建筑临时设备和材料进行随意变更,以避免造价失控的出现。第二,既定的施工时段内不要轻易更改施工方式,保证加班施工和签证用工的必要性,尽可能减少施工成本。第三,对于施工方面的管理,如果出现问题和矛盾需要变更签证,要先弄清楚是属于哪一方面的责任。 3.2新科技的运用 随着计算机技术的发展,现代建筑工程管理体系也受到了影响。计算机技术的应用是现代建筑工程的重要组成部分,是实现对建筑工程的现代化管理、提高的管理水平的重要保证。自上世纪改革开放以来,我国建筑工程管理体系就工程质量、造价、工期和投资效益等方面吸收和创新了很多有效的现代管理技术和方法。特别是随着计算机辅助管理和网络技术的广泛应用,很大程度促使当今国内外很多新颖的管理手段和想法快速与建筑企业的日常管理相融合。这在保证工程质量、改善投资效益、提高企业的管理技术水平等方面都发挥了十分有效、积极的作用。实践证明,计算机辅助管理能够促进建筑工程管理体系效率的快速提升。与国外

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