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浅议高层建筑施工管理中存在问题及对策摘要：随着现代化城市的逐步发展，高层建筑在城市建设中的作用越来越重要。高层建筑具有施工工序多、工程量大和结构复杂等特点，对高层建筑的施工作业带来了较大的困难。因此，对高层建筑施工中存在的问题以及管理对策进行合理的探讨，能有效的控制施工的成本，提高建筑的质量。本文主要在结合建筑施工特点前提下，对高层建筑施工中存在的常见问题、解决对策进行分析、总结。 关键词：高层建筑；施工管理；常见问题；管理对策 中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号： 近年来，城市建设的快速发展，导致了土地资源的日益紧缺。高层建筑的出现有效的提高了土地的利用率，逐步成为了城市建设中的主体。由于高层建筑的层数多、高度大、工序多、结构的自重也较大，对地基的承载力有很高的要求。同时，高层建筑的专业性强、工程复杂多样、所涉及的子系统较多。这些因素都导致了施工中各种问题的出现，因此，对施工管理提出更高的要求对高层建筑的施工有重要的意义。 1.高层建筑施工中常见问题 1.1 设计和材料问题 设计问题主要指在设计过程中，对问题的考虑不全面，设计结构不合理，内力分析错误，荷载取值较小，伸缩缝、沉降缝的位置不当等等，都会影响高层建筑的施工质量。 建筑材料问题主要有：水泥的过期、受潮、安定性较差，钢筋性能不符合施工要求，混凝土的配合比有误，外加剂的掺量、性能不达标，砂石的级配不合理等，都会严重影响混凝土的强度、密实性、和易性和抗渗性，从而造成混凝土结构的强度不足，出现裂缝、蜂窝、渗漏和露筋等问题。而预制构件的断面尺寸、支撑锚固长度出现差异，或者有钢筋的错位、漏放以及楼板开裂等情况，必定会导致结构的断裂和垮塌。 1.2 技术质量问题 现代建筑涉及专业较多，科技含量高且对质量、技术的要求也越来越高。虽然专业不相同，但每个专业都有自己特定的技术要求和位置空间，在此基础上，要尽量满足其它专业的施工顺序、空间位置需求。若在技术方面没有经过充分的考虑研究，会容易对一些交叉部位的细节问题考虑不周，导致质量问题的产生。而现代化建筑的个性化使建筑具有独立性、唯一性，每个设备、每条管线都有特定的需求，对施工的技术工作带来了较大的难度，也增加了不同专业间存在问题、矛盾的可能性。而且，由于新产品、新技术的不断出现、应用，若操作人员不能进行及时的了解、掌握，对建筑的施工也会带来较大的问题。 1.3 管理问题 在现行的建筑管理体制条件下，分包现象在施工中普遍存在，但分包单位的工作范围却很难具体、明确。由于施工工作的繁重,往往会引起工序的遗漏，加上人为的一些问题都增加了管理、协调的复杂性。同时，由于施工组织的管理制度不健全，管理人员和施工人员的技术水平存在差异，特别是近年来，城市高层建筑的快速发展，施工技术人员、管理人员十分匮乏，出现了没有任何经验的管理人员、施工队伍在建设高楼，甚至出现了工地没有工程师的项目部，谈何施工、管理经验，这样视必对施工中各工序间的协调工作带来很多不便和困难，这也是施工中各问题产生的主要原因。 2.施工管理对策 2.1 严格执行招标制度，杜绝施工挂靠 近年来，随着招标制度的贯彻执行，减少了建设领域的腐败问题，同时也出现了不正当竞争，特别是挂靠施工单位、挂靠建造师投标的现象时有发生，若采取最低价中标，挂靠的投标单位很容易中标，开工后，建造师不能到工地、施工单位不配置技术员，实际施工的就是几个农民工组建的临时队伍，施工质量、施工安全从何谈起。因此，要确保工程质量，必须坚决杜绝施工挂靠，各级建设主管单位，特别是市建委，要认真督察施工单位的项目班子到位是否齐全，项目的建造师是否在工地负责工程，对项目班子不全、项目的建造师不能坚持在工地负责工程的施工单位，按照不诚信进行经济、行政处罚，直至吊销施工单位、建造师的安全证书、资质证书，从源头上抓起，可以达到事半功倍的效果，也是确保施工质量、施工安全的根本所在。 2.1 施工技术方案的制定 在施工工作开展前，项目部应组织相关技术人员对图纸进行详细的审核、学习，若发现问题应立即与设计单位进行沟通、处理，避免因为图纸问题对施工带来影响。同时，施工单位应依据工程项目的实际情况，制定严谨、详细的施工组织设计和管理方案。深基坑、地下暗挖、高大模板、30 M及以上高空作业、房屋拆除爆破和土石方爆破工程等施工方案还需邀请专家评审，并根据专家意见进行修改或完善，尽量保证施工方案和工程的实际情况相贴切。关键部位的专项施工方案，例如大体积混凝土、深基坑施工等，在编制过程中应尽量考虑全面，对可能出现或容易出现的工程问题制定预防措施。另外，施工方案中应明确各工序的施工顺序，各专业间的作业程序，尽量避免返工现象的出现。 2.