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股份有限公司管理层绩效考核办法年月股份有限公司管理层绩效考核办法绩效考核目的目的在于对激励对象的业绩工作态度工作能力等方面进行综合评价其考评结果将作为长期激励分配的依据绩效考核方案考核模式主管考核制即由直接上级或管理责任者对各自的下属进行的考核考核主体被考核者考核者主管总经理薪酬管理委员会其他高层管理人员总经理中层正职分管副总中层副职技术骨干分管副总或中层正职考核周期一个完整的会计年度一年一次考核程序明确业绩目标在每年年初激励对象的业绩目标由直接主管在与其充分沟通的基础上确定并由总经理会议通过定
××股份有限公司
管理层绩效考核办法
2002年6月
××股份有限公司
管理层绩效考核办法
绩效考核目的
目的在于对激励对象的业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合评价,其考评结果将作为长期激励分配的依据。
绩效考核方案
考核模式:主管考核制,即由直接上级或管理责任者对各自的下属进行的考核。
考核主体:
被考核者 考核者(主管) 总经理 薪酬管理委员会 其他高层管理人员 总经理 中层正职 分管副总 中层副职、技术骨干 分管副总或中层正职
考核周期:一个完整的会计年度,一年一次
考核程序
明确业绩目标:在每年年初,激励对象的业绩目标由直接主管在与其充分沟通的基础上确定,并由总经理
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