施工现场安全网络图.docVIP

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施工现场安全网络图

江苏弘盛建设工程集团有限公司 镇江万科蓝山花园二期工程 施 工 现 场 安 全 管 理 安 网 全 络 技 及 术 措 施 编制人:_______________________ 审核人:_______________________ 批准人:_______________________ 编制日期: 2011年月18日 安全文明目标及保证措施 1.1安全管理目标 ◆杜绝死亡事故; ◆重伤事故率为零; ◆轻伤事故率控制在8‰以内。 1.2组织措施 1.2.1施工现场安全组织 项目经理为安全生产第一责任人,根据施工现场的情况,现场设专职安全员两名。 成立以项目经理为主的施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组。 1.2.1.1项目部各职能部门的安全职责 1)、项目经理 向公司汇报工作,负责公司职业安全健康方针的贯彻实施,对项目部内职业安全健康目标、指标的实施负责。 负责为项目部提供必要的资源,包括专业人员的合理配置,及其行使职责所拥有的足够权限,确保职业安全健康体系的有效运行。 在项目生产过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,作为现场安全第一责任人,对现场的施工安全负全部责任。 负责项目部各层次岗位职业安全健康职责的分配,并对履行效果进行监督。 负责项目安全体系的建立和有效运行所需资源的及时提供,确保安全管理体系的充分性、适宜性和有效性。 严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素。 2)、项目总工 负责按职业安全健康的方针,组织编制项目部安全管理目标、安全管理方针。 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并附诸实施。 及时解决施工中的安全技术问题。 参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 3)、生产经理 对生产过程的符合性负责,贯彻安全体系文件,达到安全目标。 对确保生产能力和安全保证能力,提供生产过程的基本条件。 负责项目部生产管理工作,保证工程安全生产、质量、施工进度、,满足合同要求。 协助技术、质量部门做好工程质量和安全检查工作。 4)、安全文明部 负责对工程施工安全全过程进行控制管理,进行施工安全的检查工作,并督促施工班组做好操作安全的工作。 负责进场职工的三级教育。 组织施工过程的安全检查,清除安全隐患。 组织施工过程的安全技术交底。 负责职业安全健康有关法律、法规文件的获取、确认、及使用管理。 负责实施项目部范围内的安全目标管理,并实施持续改进。 负责施工现场监护措施、劳动保护措施。 5)、质保部 负责对工程施工全过程进行控制管理,进行施工检查工作,并督促施工班组做好操作安全的工作。 负责生产过程中预防和纠正措施的实施,并进行效果评价。 6)、技术部 在总工程师的领导下: 负责编制安全施工方案、技术措施、工艺标准、工程检验和试验计划。 负责解决施工中存在的技术问题和安全问题。 负责应用新材料、新技术、新结构、新工艺的实施指导和安全技术交底。 负责编制预防和纠正措施,对施工过程中的不安全因素提出处理意见。 7)、工程部 在项目副经理领导下: 负责施工过程管理,严格按照安全标准要求和施工进度计划组织施工,督促检查施工班组,严格执行操作规程,确保作业活动在安全的基础及环境下进行。 负责施工现场的文明和成品保护工作。 负责组织分项工程的检查和验收,对违反操作规程者责令其整顿和停工。 认真落实安全文明生产措施,整顿不合格操作,杜绝违章操作。 8)、经营部 对工程分包合同应明确的职业安全健康责任制、分包单位职业安全健康资格要求,及应履行的职责和义务等条件的完整性负责。 确定分包要求,编制分包计划,对分包商职业安全健康进行选定和评审。 9)、材料设备部 制定安全措施,保证机、电、起重设备等施工机具的安全运行。 对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护。 对严重危及职工安全的机械设备,会同技术部门提出技术改进措施,并附诸实施。 新采购的机械设备的安全防护装置必须齐全、有效。 负责对机、电起重设备的操作人员定期培训。 10)、人劳部 严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助,以保证职工劳逸结合和身体健康。 会同有关部门对新进场职工做好进场教育,对职工进行定期安全教育和培训考核。 对违反劳动纪律,影响安全生产者应加强安全生产教育。 参加伤亡事故的调查处理,认真执行对责任者的处理决定,并将处理材料归档。 负责组织职工进行劳动纪律教育和技能学习。 协助总工做好职工上岗培训和办理上岗证件。 11)、施工班组 认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即

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