营中心组织结构V5.pdfVIP

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运营中心组织结构设置方案V5 作成:吴成亮 日期:2015-3-29 SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 1 运营中心 总架构 SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 2 总经理 总监 主管 一般管理岗 副总监 经理 作业岗 运营中心组织结构 总经理 及岗位职责 (王克利)  负责公司各业务的正常运营 运营中心总监  负责预算的达成 (吴成亮)  负责KPI的达成  与客户的业务沟通  运营中心目标的设定及实施  协助总经理完成各项工作  负责车管部、运输部的  负责仓储部的全面工作 副总监 全面工作 副总监  负责预算的达成 (林富强)  负责预算的达成 (王丽娟)  负责KPI的达成  负责KPI的达成  与客户的业务沟通  与客户的业务沟通  协助总监完成各项工作  协助总监完成各项工作 车管 运输 仓储 客服 SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 333 车管部 SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 4 总经理 总监 主管 一般管理岗 副总监 经理 作业岗 车管部 较V4版变化点: 组织结构及岗位职责  新增叉车管理

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