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运营中心组织结构设置方案V5
作成:吴成亮
日期:2015-3-29
SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 1
运营中心
总架构
SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 2
总经理 总监 主管 一般管理岗
副总监 经理 作业岗
运营中心组织结构 总经理
及岗位职责 (王克利)
负责公司各业务的正常运营
运营中心总监 负责预算的达成
(吴成亮) 负责KPI的达成
与客户的业务沟通
运营中心目标的设定及实施
协助总经理完成各项工作
负责车管部、运输部的 负责仓储部的全面工作
副总监 全面工作 副总监 负责预算的达成
(林富强) 负责预算的达成 (王丽娟) 负责KPI的达成
负责KPI的达成 与客户的业务沟通
与客户的业务沟通 协助总监完成各项工作
协助总监完成各项工作
车管 运输 仓储 客服
SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 333
车管部
SHANGHAI JIAJIN LOGISTICS CO.,LTD 4
总经理 总监 主管 一般管理岗
副总监 经理 作业岗
车管部 较V4版变化点:
组织结构及岗位职责 新增叉车管理
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